目 录1、项目部质量保证体系机构图2、工程质量岗位责任制3、工程质量检查制度4、成品保护制度5、“三检制”管理制度6、工程质量奖罚制度7、旁站监督制度8、施工挂牌制度9、现场质量管理制度10、 样板引路制度11、 质量会诊制度12、 质量问责制度13、 质量保证措施14、 工程质量例会制度15、 质量预控交底制度16、 材料、半成品、设备进场验收制度项目部质量保证体系机构图项目质量管理委员会郭祥质量负责总工/质量总监（管理委员会副主任）党金忠质量管理委员会办公室（设在质量管理部）项目经理（管理委员会主任）周传响--刘扬生产经理陈舒豪技术负责时袁柳项目书记工程质量岗位责任制一、项目经理工程质量职责项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是：1. 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工程质量规章制度在项目的实施中得到贯彻落实；2. 建立项目部的质量管理体系并保持其有效运行；3. 主持项目的质量专题会议；4. 及时向上级报告工程质量事故，配合有关部门进行事故调查和处理。二、项目分管副经理（质量总监）质量职责项目分管副经理（质量总监）协助项目经理开展质量管理工作，对机电安装施工队工程部土建施工队装饰装修施工队钢结构施工队技术部物资部动力设备部劳务管理部机电安装部钢结构待定项目的工程质量负直接管理责任。其质量管理职责是：1. 严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、法律规范及规章制度；2. 保证项目质量责任体系、质量监督体系的运行；3. 组织制定项目部的质量管理制度；4. 根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划；5. 讨论解决质量缺陷或质量通病；6. 组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；7. 组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；8. 组织项目的质量专题会议；9. 及时向项目经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意见。三、项目技术负责人质量职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。1. 严格执行国家工程质量技术标准、法律规范的各项规定；2. 组织编制施工组织设计、专项施工技术方案、技术交底等；3. 向项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交底；4. 监督施工组织设计、施工方案、技术措施的落实情况；5. 负责项目计量、试验、检测设备的可靠性；6....
