第1节 工程概述1工程概述惠州市华贸中心为为惠州市政府精心引进的集住宅、商业、办公于一体的大型高档商住小区工程,总占地面积 135276m2,总建筑面积 711157m2。本工程分几期开发建设,本项目为 D 组团总承包工程,该工程位于惠州市江北区文昌一路六号小区,包括一幢 6 层的高级办公楼,一幢 43 层、一幢 48 层的超高层住宅楼,以及两层地下室及配套室外小市政工程,总建筑面积为 132458m2。为进一步提高我司在惠州地区的知名度公司决定将此工程建成“广东省优良样板工程”。要使本工程质量达到省优标准,在施工中必须注重施工中的每一个环节;施工中强调过程控制,注重各工序验收及工序交接验收;施工中的每一步都紧紧贴近达到评优的标准;建立施工质量管理制度,现场管理人员及劳务队都要遵守执行。第2节 项目组成及质量职责任1项目人员组成如下表序号职务姓名1项目经理于明秋2项目副经理陈刚、彭青3技术负责人李文睿4技术员代世杰5资料员廖竹君6预算员刘为7材料员薛盛宝、蒋小燕8质检员、实验员涂定富9安全总监罗喆10安全员王洧浪11钢筋翻样唐志豪12机电工长王强春13综合工长孟俊波14综合工长黄亮2质量职责为保证体系的顺利实施,必须使相关人员职责明确,只有职责明确,控制严格的前提下,才能使质量管理落实到实处。现对项目施工现场管理人员的质量职责予以明确:2.1 项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责并在保证质量的前 8 提下,平衡进度计划;经济效益等各项指标的完成并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证计划的实施与落实。2.2 项目技术负责人的质量职责项目技术负责人作为项目的质量控制及管理执行者,应对整个工程的质量工作全面管理;从质保计划的编制到质保体系的位置运转等,均由项目技术负责人负责;同时应组织编写各种方案、施工组织设计;审核分包商所提供的施工方案等。主持质量分析会监督各施工管理人员质量的落实。2.3 项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的项目主管领导,应把抓工程质量作为首要任务;在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响;在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查;按法律规范标准组织自检、互检、交接检等的内部验收。2.4 质检员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并有发现的问题有独立的处理能力;在质...