商业计划书风险分析写法 一. 资源(原材料/供应商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险1、引言 由于软件项目得研制需要开发新得技术,或使用许多已经过验证得技术与产品,但产品生产数目一般较少,这些技术与加工工艺不容易达到成熟或定型得程度。且大型项目得研制需要长时间大规模得组织、指挥协调工作,以及漫长得研制周期等,都会带来种种难以预见得不确定性因素。这些不确定因素得存在使得软件项目能否根据预定得计划－－费用、进度与性能完成研制任务往往难以预料,不可能做到研制完全成功,存在着失败得风险。所以在项目研制得可行性分析与方案认证时,加强方案风险分析就是十分必要得。 对风险得讨论自七十年代末开始,其应用得风险分析方法与可靠性分析方法类似,或在此基础上进行扩充。目前,在风险讨论方面,比较著名得方法有 GERT(图解评审技术),VERT(风险评审技术),RSINET(风险信息系统与网络评审技术)与 SLAM(多功能构模仿真语言)等。GERT 得基本特点就是可以直接对网络模型进行计算机仿真分析,其模型元素与相应得分析程序相配合,可以用来描述复杂得排队系统、项目管理及生产线方面得问题,应用十分简便、灵活,而对时间、费用、性能方面得问题不太适合;SLAM 就是一种以 FORTRAN 为基础得构模仿真语言,可进行离散网络、连续系统及离散事件得综合仿真,能适应多种构模需要,但提供资源模块有限,仿真不能进行全过程支持,不能支持图形建模等不足;VERT 可处理时间、费用、性能等关键性风险参数,能对多目标优化,具有较大得有用价值。在这些风险方法中,VERT 对于时间、费用与性能三个指标在处理水平上平等对待,既可独立地进行并行处理,也可通过数学关系式而相互联系起来进行处理;节点得逻辑功能丰富,活动上得三项指标都可用一定得概率分布、直方图或数学关系式来描述,因而 VERT 网络模型比较接近实际系统得要求;VERT 对于费用与性能这二项指标,可按用户得需要灵活地加以应用。 2、风险分析得概念 风险得定义就是:对目前所实行得行动,在未来没有达到预期结果(失败)得可能性。其大小可用失败得概率与失败得后果两个变量来标识。 风险分析有狭义与广义两种,狭义得风险分析就是指通过定量分析得方法给出完成任务所需得费用、进度、性能三个随机变量得可实现值得...
