第七篇 餐 饮 部目录:1、餐饮部概述及组织结构图-----------12、岗位职责及素养要求---------------23、工作程序及标准-------------------214、管理制度-------------------------405、常用表格-------------------------50餐饮部概述及组织结构一、餐饮部概述 餐饮部是酒店主要的对外营业部门之一,珠海国际会议中心大酒店餐饮部管辖区域包括凯旋宫、恺撒西餐、御泉茶廊、民族轩餐厅、金鸥咖啡廊、酒水部、宴会部等, 作为酒店重要的创收部门,同时也是国际会议中心大酒对外展示风采特色的窗口
餐饮主要通过良好的服务和优质产品,配合有力的推销、宣传和控制来完成或超额完成酒店所下达的营业目标
二、餐饮部的重要性餐饮部的服务工作接待面广,业务性强,工作量大,其服务质量的好坏直接反映出酒店的管理水平,影响着酒店的声誉和经济效益
因此,餐饮部的工作,必须遵循“服务要快,动作要轻,讲话要甜,佳肴要精,价格要实”的宗旨,最终使客人对服务和出品满意,从而提高营业收入,完成酒店下达的营业指标
三、餐饮部的功能和作用
餐饮部是酒店主要的对外部门,是出售优质出品及服务的生产部门
其功能表现为三个方面:1
接待服务:接受顾客预订,迎宾,衣帽服务,领座,递送菜单,及餐间服务等
销售茶肴:接受顾客点菜或饮料,指导和推举顾客选菜或饮料,回答顾客对菜肴的询问,顾客的就餐服务等
销售控制:检查餐饮菜肴的质量和数量,填定帐单,收款等
餐饮部是酒店形象的代表,也是评星的主要考核对象,餐饮部在出品及服务方面要求甚高,高质量的餐饮产品不仅意味着要符合卫生标准,而且要在色、香、味、形方面不断创新
此外还为客人提供营养配餐
餐饮部不仅要为客人提供高质量的餐饮产品,而且要为客人在温馨富丽堂皇且具有浓郁文化色彩的就餐环境中,享受到笑容可掬