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地面推广方案

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地面推广方案一、推广项目: 小飞人篮球俱乐部  玩向往二、工作职责及目标:为推广品牌知名度、提升业绩,需组建一支成熟、稳定、法律规范化得市场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动,特把工作整理成章,形成品牌系列推广活动,以达到既定目标、市场推广工作人员工作职责: 推广公司品牌 宣传公司课程产品以及近期优惠ﻩ派发公司宣传单页ﻩ收集潜在客户资料ﻩ其它市场活动得执行 三、推广方式:1、商圈推广:黄金时段繁华地带——问卷调查(主);传单派发(辅):如大型商超、公园、书城、商业广场、地铁口等人流密集处,以及青少年其她培训机构楼下等处宣传2、学校推广:放学时间学校门口——问卷调查(主);传单派发(辅):目标客户针对性最强3、社区推广:张贴海报,社投,广告牌等4、驻点活动:地点选择:中高档社区驻点与商圈驻点等 时段选择:分为平常与关键时间节点,如节假日费用选择:付费与免费5、异业合作:非竞争性培训机构得学员推举等方式,长期合作四、团队建设:1、团队组建:初步定组建地面推广小组 2 至3个,(浦东1 、浦西 1—2);每组团队 5—-2 0 人,包括若干兼职,1 名市场督导,督导负责所在小组所有兼职得日常管理与考核2、人员构成:兼职人员以在校大学生为主,以派单、收集信息与张贴海报等为主要工作内容市场人员以全职实习生为主,初步定一个市场人员将来负责一个地推小组,此市场人员可以从若干推广人员中选取优秀者产生,下面配若干兼职人员进行传单派发、信息采集、张贴海报等市场工作,负责兼职得日常监督与考核,并辅助主管做其它得市场工作3、流程:招聘--试用—-留用-—监督--考核——培训 1)兼职:兼职团队主要由市场人员(督导)负责组建,负责兼职人员得招聘、试用、留用、监督、考核与培训等日常管理工作,实施方案如下:招聘:招聘方式以网络招聘(10 1 0 兼职网、58同城、赶集网、百姓网等)为主,兼大学校园贴招聘信息、推广人员推举介绍、熟人介绍、劳务中介等。试用:应聘人员可先试用 1 至 2 小时,工作态度、礼仪、语言表达能力、执行力等方面考察录用:试用合格者予以录用,登记在册。周一至周五工作时间2~3 小时;周末 3~5 小时,薪资 1 月结算两次,薪资包括基本工资+提成+奖金;基本工资初定为为 1 5元/小时,提成每份有效调查问卷 2 元,有效问卷提成分三个梯度:工资核算周期内若达到 80 份有效问卷,80~120 份期间部分,每份按 3 元计算,120 份以上...

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