基于供应链下的供应商绩效评价以艾欧史密斯为例大学本科毕业论文

毕 业 设 计（论 文）大 纲 设计(论文)题目：基于供应链的供应商绩效评价讨论—— 以 A.O. 史密斯为例 学生姓名： 1101106037 学 号： 李春莲 专 业： 11 物流管理 所在学院： 商学院 指导老师： 王翯华 职 称： 讲 师 2014 年 12 月 28 日基于供应链的供应商绩效评价讨论——以 A.O.史密斯为例摘要随着全球日趋激烈的市场竞争，产品寿命周期的不断缩短，信息技术的飞速进展和电子商务的日新月异，供应链的作用日益凸显，而供应商作为供应商的“源头”，其绩效的高低严重影响供应商的效率。本文通过查阅文献等手段，探究基于供应链的供应商管理理论，基于 A.O史密斯公司现状，提出影响因素指标体系，并借助 AHP 讨论方法完成影响因素的排序，最后应用模糊 TOPSIS 方法进行 A.O.史密斯供应商的绩效评价，以期达到能够为供应商提高绩效，增加供应链赢利的目的。关键词：供应链；供应商绩效；AHP；模糊 TOPSIS目录摘要..................................................................................................................................................2第一章 绪论....................................................................................................................................41.1 讨论背景及意义................................................................................................................41.2 国内外讨论现状................................................................................................................41.2.1 关于供应链的讨论..................................................................................................51.2.2 关于制造业企业供应商绩效评价的讨论..............................................................51.2.3 关于层次分析法（AHP）在供应商绩效评价中的应用讨论..............................61.2.4 关于绩效评价指标体系在供应商绩效评价中应用讨论......................................71.2.5 小结..........................................................................................................................7第二章 基于供应链的供应商管理基本概述......................................................................