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工程项目施工管理制度学士学位论文

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目 录施工技术交底制度....................................................................................1施工图预审及工程变更制度....................................................................2隐蔽工程验收签证制度............................................................................3工程项目物资验收制度............................................................................4质量事故报告、调查和处理制度............................................................5工程质量检查验收制度............................................................................6项目成本控制制度....................................................................................7项目技术管理制度....................................................................................9计量管理制度..........................................................................................11项目变更管理制度..................................................................................15项目结算管理办法..................................................................................17材料代用管理制度..................................................................................21项目技术管理制度..................................................................................23施工技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部(分公司)必须进行技术交底。2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采纳技术文件、检测要求以及安全技术要点。3、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采纳作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。4、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。施工图预审及工程变更制度1、图纸会审工...

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