应急预案编制步骤应急预案编制步骤一、提纲一、提纲::11、、编制准备编制准备（（1)1)成立预案编制小组；成立预案编制小组；((22）制定编制计划）制定编制计划;;（（３）收集资料３）收集资料;;((４）初始评估；４）初始评估；（（５５))危险辨识与风险评价危险辨识与风险评价;;（（66）能力与资源评估
）能力与资源评估
22、、编写预案编写预案３３、、审定、实施审定、实施二、具体内容二、具体内容（一（一))、、 预案编制准备预案编制准备11、成立预案编制小组 、成立预案编制小组 预案编制工作就是一项涉及面广、专业性强得工作预案编制工作就是一项涉及面广、专业性强得工作,,就是一项非就是一项非常复杂得系统工程，需要安全、工程技术、组织管理、医疗急常复杂得系统工程，需要安全、工程技术、组织管理、医疗急救等各方面得知识，要求编制人员要由各方面得专业人员或专救等各方面得知识，要求编制人员要由各方面得专业人员或专家组成家组成,,熟悉所负责得各项内容
熟悉所负责得各项内容
企业管理层应首先委任预案编制小组得负责人，确定预案编制企业管理层应首先委任预案编制小组得负责人，确定预案编制小组得成员小组得成员,,小组成员应就是预案制定与实施过程起重要作用或小组成员应就是预案制定与实施过程起重要作用或就是可能在紧急事件中受影响得人员就是可能在紧急事件中受影响得人员
成员应来自企业管理、安成员应来自企业管理、安全、生产操作、保卫、设备、卫生、环境、维修、人事、财务全、生产操作、保卫、设备、卫生、环境、维修、人事、财务等应急救援相关部门
等应急救援相关部门
此外，小组成员也可包括来自地方政府应急救援机构得代表此外，小组成员也可包括来自地方政府应急救援机构得代表((例例如，消防、公安、医疗、交通与政府管理机构等），这样可消如，消防、公安、医疗、交通与政府管理机构等），这样可消除企业应急预案与地方应急预
