管理人员安全生产责任制施工单位: 工程名称:_______________________________日 期:_______________________________资 料 员: 建筑安装工程有限公司 安全资料 管理办法 项目经理安全生产责任制一、 项目经理是本项目的安全第一责任人，在生产过程中，仔细执行党和国家的劳动保护和安全生产方针、政策、法规及建设部颁布 JGJ59—99 标准，树立“安全第一，预防为主”的思想，把保护劳动者的安全与健康，预防各类事故的发生，作为本人任职期间的头等大事来抓，使其成为本单位安全生产管理的表率。二、 项目经理的安全管理硬件目标是：本单位“死亡率为零”，做到“十无”即：无死亡、无重伤、无违章指挥、无职业中毒、无职业病、无车祸、无爆炸、无火灾、无电击、无千元以上设备事故。三、 项目经理要切实做好“五同时”和“三同时”，在生产和经营管理的各项工作中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，不得重生产、轻安全，新改、扩建工程的安全生产和劳动保护设施，做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，保证在安全生产上不欠新帐。四、项目经理要组织安排好单位职工的安全生产宣传教育，努力提高全员的安全意识，抓好“三、六、十、十五个一”宣传教育活动，常年开展“三不损害”，以“三铁”反“三违”；设立永久性醒目大标语六条以上；标志十块以上，每日安全警句，班前 安全资料 管理办法 分钟安全教育，每月一次安全例会，一期安全黑板报，一次安全课，一篇安全稿，一次查“三违”，每年一次全员安全知识考试，一次“安全员”活动，一次“119”活动，一次事故隐患评估事故（含未遂）分析会，一次安全在我心中演讲，一次百日或双百日安全竞赛，一次安全评比总结表彰会。五、 项目经理要对本单位全体劳动者的安全技能培训负责，要积极安安排组织自培和送培，做到每一名新工人（含合同工、季节工）和老工人转岗、上岗前的安全教育，不经培训考试，填写合格卡片，不得分配工作，特别工种不经安全培训考核，对本工种的安全操作规程做到“三会”的不得上岗、上机操作，对班组长、工会监督员、班组安全员、项目经理、兼职安全员应有组织有计划进行自培和送培，项目经理本人和连级干部也必须经上级专门的安全培训取得安全管理资料证书。六、 项目经理负责安排专业技术人员对本单位个主要工种和岗位的机械设备、电器设施制定和健全切实可行的安全操作规程、岗位职责制、交接班制度、运行记录，经队长审查...
