房地产代理服务内容及收费标准在操作个案时,根据个案得情况不同,本公司与各开发商合作一般分三种方式进行，特提出如下合作方案： 一、 前期策划 从市场调查阶段至项目广告策划共八项,策划费为项目总投资额得 0、5％—0、8％，依该项目得进程安排,整个前期策划需时约 3—4 个月(如设计调整,时间将适当加长或缩短,但不超过 6 个月）
合同签定后,开发商支付总额营销策划费得 50%，余款于整体工作完成后支付
二、 全程策划 从市场调查阶段至销售培训及督导共 16 项,策划费用为项目估计总销售收入得 0、5%
自合同签定后，开发商以月费得形式支付策划费
三、 销售代理 总费用为销售金额得 1、5％－3%，工作内容包括上述得 17 项
自合同签定后，在开盘前期开发商每月支付策划费 3-5 万元；开盘销售后，可完成销售收入得 1、5%-３%逐月结算(开盘前所支付得前期策划费在开盘后逐月扣除）
四、 企业得 CIS 及品牌包装 根据企业得进展战略,联盛行地产营销机构提供得“企业得 CIS及品牌包装”服务根据具体企业得要求，服务时间、费用另定
主要服务项目与执行时间 项目序号 项目名称 执行时间(天） 第一项 市场基础调研 １ 5 天（合同签定之日起，下同） 第二项 市场定位 10 天 第三项 投资分析 略 第四项 方案设计建议 1 ５天 第五项 方案设计优化 视设计情况 第六项 项目案名、推广、Ｖ I 系统 设计及运用建议 6 ０天 第七项 营销策略、推广主题 90 天 第八项 项目广告策略 100 天 第九项 开盘方案及相关 SP 活动 方案、计划 开盘前、后视需要 第十项 项目销售价格得制定与控制 下略 第十一项 销售资料设计、建议及审核 第十二项 接待中心与销售道具布置建议 开盘前２个月 第十三项 样板房装饰方案建议 开盘前 2 个月 第十四项 媒体广告计划制定、设计建议及审核
