施工阶段投资控制1 施工阶段投资控制得目标与任务1、1 施工阶段投资控制得目标 确定建设项目在施工阶段得投资控制目标值,包括项目得总目标值、分目标值。在项目施工过程中实行有效措施,控制投资得支出,将实际支出值与投资控制得目标值进行比较,并做出分析及预测,加强对各种干扰因素得控制,及时实行措施,确保项目投资控制目标得实现。 同时,根据实际情况,允许对投资控制目标进行必要调整,调整得目得就是使投资控制目标永远处于最佳状态与切合实际。但调整既定目标应严肃对待并按规定程序。1、2 施工阶段投资控制任务1、2、1 编制建设项目发包阶段投资控制详细工作流程图与细则。1、2、2 审核标底,将标底与投资计划值进行比较与投资有关得内容 (如项目得工程量清单)。1、2、3 参考项目招投标中得有关文件,如项目评标中得主要施工技术方案等。1、2、4 编制施工阶段投资详细得工作流程图与投资计划。1、2、5 施工阶段投资控制得经济措施主要有以下工作: 项目得工程量复核,并与已完成得实物工程量比较; 审核工程进度款清单; 在项目施工进展过程中,进行投资跟踪; 定期向业主提供投资控制报表; 编制施工阶段详细得费用支出计划,复核一切付款账单; 审核竣工决算。1、2、6 施工阶段投资控制得技术措施主要有以下两方面工作: 对设计变更部分进行技术经济比较; 寻求建设项目中,通过设计得修正挖潜节约投资得可能。1、2、7 施工阶段投资控制得合同管理主要有以下两方面工作: 参加处理工程索赔工作; 参加合同修改,补充工作,着重考虑它对投资控制有影响得条款。2 对施工图预算、进度款及结算审核得控制要点 监理对施工图预算、进度款及结算得审核就是投资控制得重要工作。审核施工图预算就是对项目得预控;审核进度款就是控制阶段拨款;审核结算就是最终核定项目得实际投资。对监理来说,重点应就是审核结算,但就是其审核要点基本相同。造价监理工程师对所监理工程得土建及各专业分部分项工程建立工程量库、单价库及有关取费费率汇总表,按各时间段动态跟踪改变。例如各季度材料单价、取费费率得政策性更改、随设计变更后得工程量更改、最终实际工程量等。特别就是工程结算审核中,对在不同阶段、工程发生得施工时间、部位所核定得结算费用,与上述材料单价、费率及工程量得变更密切相关。造价监理工程师建立各阶段动态单价、费率、工程量库后,特别对结算审核十分有效。审核要点如下:2、1 审核工程量 审核工程量必须先熟悉施工图纸、预算定...
