景观改造施工组织设计

****景观改造提升工程施 工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 施工单位：杭州***建设有限公司编制日期：二零一五年十二月十日第一章 项 目 简 介第一节 工 程 概 况本工程为****景观改造提升工程；位于***********旅游码头， 工程类别：园林三类工程。施工总工期 60 日历天。nAbLB。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。hPZnB。第二节 主 要 依 据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、****景观改造提升工程有关文件。二、《城市绿化工程施工与验收法律规范》（CJJ/T83-99）；三、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；四、《建设工程质量管理条例》；五、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001六、《园林绿化管养法律规范》DB4403001/T6-99七、其它有关施工、验收法律规范及标准；第二章 施工组织方案与部署第一节 部 署 原 则1、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。S1VgV。2、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。rEo7M。 第二节 施工管理措施一、 为顺利实现质量目标，我们实行的主要管理措施有：1、 建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素养的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。l3KfR。2、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素养的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。3C56g。第三节 施工方案一、 进场阶段对施工现场进行仔细勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻碍其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备...