深圳市建设工程有限公司员工手册编制: 审批: 制订日期:建字 第 号文件员工手册第一章 序 言1、1 编制得目得欢迎加入深圳市建设工程有限公司。为帮助员工全面了解本公司,保证员工得权益与明确义务,提高工作效率与严格执行规程,将员工培育成合格得中益成员,特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。1、2 适用范围本手册适用于本公司正式职员、员工、短期合同工、借聘人员与见习员工。1、3 修订原则本手册依据中华人民共与国法律及有关规定,并结合本公司实际情况制定,成为劳动合同得一部分,并因当地法律与有关规定及本公司得政策得变更而不定期地加以修改与增减。1、4 欢迎致辞欢迎加入深圳市建设工程有限公司,本公司就是广东省建设工程建设型企业,在此热烈祝贺您顺利通过选择成为建筑公司得一员。优秀得成员就是我们公司最宝贵得资产。因此,我们希望每一个员工以高度得责任感,竭力支持公司得各项工作。公司在此过程中会为员工提供良好得工作氛围、培训与进展得机会。作为得成员,应主动进取,不断创新,高度责任感。这样我们就可以成为一个团队------只有团队得力量才能达至您与公司共同得目标。希望您以此手册为指南,自我管理,不断进取。诚挚地祝福大家在取得成功。企业负责人: 第二章 公司简介2、1、公司名称:深圳市建设工程有限公司 2、2、公司介绍深圳市建设工程有限公司,就是经国家工商总局批准得工程建设经营性企业,现拥有厚实得资金流、优秀得管理团队、专业技术人员与员工。经营范围涉及领域广泛,包含房地产投资、市政工程建设总包、装饰装修设计总包等等;2、3、经营目标:以工程 为主体,与客户达成双赢得目标;2、4、企业精神:团结、务实、创新;2、5、企业信条:诚信为本。第三章 公司管理基本原则公司各级部门与全体员工在工作中均应遵守如下管理基本原则:3、1、统一指挥原则:公司下属各级部门、各项目部均须服从公司得统一领导,统一执行公司得决策。3、2、层级管理、服从命令原则:各级员工在工作中须接受直属上司得命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。3、3、目标管理原则:各级部门员工均须以完成自己得工作目标为基本工作准则,以目标得完成情况作为考核部门员工得基本依据。3、4、有章必循、违规必究原则:每位员工均须严格遵守公司得规章制度。如有违反,公司将根据有关规定追究其责任或给予处罚。3、5、量才而用,竞争上岗原则:公司将根据每位员工得德、绩、能、勤选拔相对优秀得人才;公司坚持以竞争上...
