华生购物中心污水雨水外网工程 施工组织设计一、编制依据１、由吉林省华生交电集团有限公司提供得施工图2、其它相关文件及会议纪要。编制依据法律规范:1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范》G Ｂ 50 ２６ 8-972、《市政施工验收法律规范》3、《给排水管道工程施工及验收法律规范》4、《市政排水管道工程及附属设施》5、其她给排水相关图集及其她相关各种法律规范与标准二、工程概况1、工程名称:华生购物中心污水雨水外网工程２、工程地点:公主岭市岭西三路与岭南大街交汇处3、工程概述:(1):污水排水管径 DN ３ 00-D Ｎ４ 0 ０,总长度约为 4 ９ 0 ｍ,雨水排水干线管径为 DN30 ０-DN50 ０,长度约为 851 ｍ 。(2）污水主管道管径为 DN3 ００、DN400,管道采纳高密度聚乙烯双层波纹管,环刚度为 8 Ｋ N/㎡，接口采纳承插胶圈接口。基础垫层采纳粗砂(厚度为 1 ５ 0 ｍ m)。污水检查井为成品混凝土检查井(污水)37 座，井盖承重要求为 5 ０吨。钢筋混凝土整体化粪池一座。（3)雨水主管道管径为 DN ３ 00-DN500,管道采纳高密度聚乙烯双层波纹管,环刚度为 8 ＫＮ/㎡，接口采纳承插胶圈接口。基础垫层采纳粗砂(厚度为1 ５ 0m ｍ）。雨水检查井 3 ４座,扁沟式单箅雨水口 4 ４座。４、工程质量:工程施工质量必须达到国家(或专业)质量评定标准得合格条件,并满足本合同得质量要求。5、施工工期:2025 年７月６日 至 20 １ 6 年８月 4 日，历时 30 天。三、施工组织管理机构一、组织管理机构我们本着科学组织、统筹兼顾、合理调配、精心安排得原则组织施工,充分做好施工得前期各项准备工作。根据工程特点,调集具有类似施工经验得施工队伍,选择先进得、成熟得施工工艺与先进得机械设备,采纳先进得施工组织管理技术统筹规划,合理安排,科学配置生产要素,组建功能匹配良性动作得生产线。为了高质量完成此工程，组建强有力得工程项目班子,建立健全各项管理制度，配备技术过硬、专业配套得施工队伍，统筹安排、科学管理，以土建施工为主,其它专业穿插配合作业,按流水施工方法组织施工。组织管理机构图如下:二、岗位职责1 、 项目经理(1) 项目经理就是公司法人在项目上得授权代理,就是本项目得工期、安全、质量、经济第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关得责任。（2)执行公司质量方针、质量体系文件;项目目标得制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任与职能分配...
