苏宿园区 2025 年高杆灯及箱变采购、安装工程安全生产应急预案审 批: 审 核: 编 写: 淮安市恒宇电力设备安装有限公司二一六年 九月〇应 急 救 援 预 案电力施工行业就是一个高危险得行业,在施工过程中潜在着一定得危险因素,为了在发生事故就是能最大限度地减少人身、设备得损害,有效地防止事故得进一步扩大,特制订以下措施: 一、线路施工作业存在得危险因素:触电、高空坠落、火灾、爆燃、中暑、溺水、中毒、气体泄漏二、应急人员得职责1、项目经理应确定施工场地现场应急事故处理得组织指挥机构,并确定各自权限,指挥权限应以项目部安全管理机构层次为顺序:项目经理→项目部安全员→班组安全员。2、现场人员按各自权限、职责、组织实施抢险核实,及时报告、报警,并保护现场减少损失。3、救援工作组:项目部设立事故应急救援组,项目负责人为组长负责应急救援得指挥与处理工作,成员如下:岗位姓名职务职称执业或职业资格证书名称联系方式项目主管张军经理 工程师建造师电力安装工长项目经理韩燕项目经理建造师证技术负责人杨兵技术负责人工程师工程师质量管理张军质检员质检员证材料管理董武健材料员材料员证计划管理吕建国造价员 造价员证安全管理赵冬安全员安全员证施工管理陈婧施工员施工员证4、主要部门人员职责(一)项目经理1. 全面主持项目执行机构得日常工作;2. 在投标阶段,组织编制投标资质审查文件与投标文件;3. 项目实施过程得全职组织者与指挥者;4. 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;5. 组织编制项目执行机构得劳资分配制度与其她管理制度;6. 组织编制项目实施得各类进度计划、预算、报表;7. 组织项目实施得各类供应商得选择工作;8. 根据公司得授权,处理项目实施中得重大紧急事件、并及时向公司报告;9. 拟订项目执行机构组织与人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;10. 具体负责项目质量、工期、安全目标与管理监督工作;11. 决定项目得各种奖励分配方案并报公司备案;12. 负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调与沟通得组织领导工作;13. 管理经营部与设备材料部得工作;14. 组织与领导工程创优工作;15. 负责工程得竣工交验工作。(二)项目副经理1. 协助项目经理工作,具体负责项目施工生产得技术、质量、安全、进度得组织、控制与管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门得工作;2. 具体负责项目质量保证计划、各类施...
