技术研发人员薪酬考核方案第一章 总则第一条 目 推动技术研发部门及员工工作绩效持续改善，保障员工工作积极性、有效性。第二条 合用范围合用于企业工程中心、照明开发部、陶瓷开发部已转正技术研发人员。第二章 管理内容第三条 薪资构造 1、技术研发人员薪资=职称工资+新产品提成+老产品完善提成+项目开发津贴+新项目利润分红+其他各类奖励补助2、技术研发人员职称工资包括了绩效考核工资、周六加班工资等。3、其他各类奖励补助原则及考核参照企业有关薪酬管理措施。第四条 薪酬考核管理措施1、为加强对研发人员技术能力、所做奉献客观精确评价，以项目实行为导向，建立良性技术晋升鼓舞机制；2、技术研发人员专业技术职称划分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、专家工程师五个级别。职称级别重要功能有：2.1 不一样技术职称承担不一样等级项目；2.2 根据技术职称不一样，核定职称工资。3、职称工资原则3.1 所有技术人员通过内部职称评估来确定职称工资。详细职称评估规则详见《**企业内部职称评审管理措施》。3.2 各职称等级与薪资对应如表一。其中，职称工资等级是按**企业《薪酬等级表》等级原则设定，其范围描述是明确该级职称起薪起点和调薪终点，作为职称工资级内升降调整界线。表一：职称等级与薪资对应表职称名称职称薪级对应等级薪酬范围额度区间（元/月）专家工程师专家 3 级一等 13-15 级*****-*****专家 2 级一等 10-12 级*****-*****专家 1 级一等 7-9 级*****-*****高级工程师高师 3 级二等 11-13 级*****-*****高师 2 级二等 8-10 级*****-*****高师 1 级二等 5-7 级*****-*****中级工程师工程师师 3 级三等 10-12 级*****-*****工程师师 2 级三等 7-9 级*****-*****工程师 1 级三等 4-6 级*****-*****工程师助师 3 级四等 8-10 级*****-*****助师 2 级四等 5-7 级*****-*****助师 1 级四等 2-4 级*****-*****技术员技术员 3 级五等 7-9 级*****-*****技术员 2 级五等 4-6 级*****-*****技术员 1 级五等 1-3 级*****-*****3.3 新入职工工在未获评估正式内部职称前，均以“见习**”称之。待见习期满，评估职称并确定职称工资。原则上所有各类职称均从对应工资等级范围第一级开始确定职称工资。4、考核管理4.1 所有技术研发人员均实行绩效考核。4.2 月度考核（1）按管理目进行考核，考核指标来源于月度项目和工作等管理目。由开发部门负责人根...
