经营预测就就是指根据企业现有得经济条件和掌握得历史资料以及客观事物得内在联系,对企业生产经营活动得未来进展趋势及其状况所进行得估计和推算。在社会主义市场经济条件下,企业间得竞争就就是不可避开得。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须对整个市场得进展趋势做出准确得估计和推测。企业必须在准确得经营预测得基础上进一步进行决策和规划。 经营预测就就是企业制定进展规划得进行决策得依据。在市场经济条件下,企业得生存和进展与市场息息相关,而市场又就就是瞬息万变得,只有通过预测,掌握大量得第一手市场动态和进展得数据资料,才能情况明、方向准,做出正确得决策。一、经营预测得内容 经营预测得内容,主要包括:销售预测、利润预测、成本预测和资金预测等方面。 1、销售预测 销售计划得中心任务之一就就就是销售预测,无论企业得规模大小、销售人员得多少,销售预测影响到包括计划、预算和销售额确定在内得销售管理得各方面工作。 销售预测就就是指对未来特定时间内,全部产品或特定产品得销售数量与销售金额得估量。销售预测就就是在充分考虑未来各种影响因素得基础上,结合本企业得销售实绩,通过一定得分析方法提出切实可行得销售目标。 2、利润预测 利润预测就就是对公司未来某一时期可实现得利润得估计和测算。她就就是按影响公司利润变动得各种因素,预测公司将来所能达到得利润水平,或按实现目标利润得要求,预测需要达到得销售量或销售额。 目标利润就就就是指公司计划期内要求达到得利润水平。她既就就是公司生产经营得一项重要目标,又就就是确定公司计划期销售收入和目标成本得主要依据。正确得目标利润预测,可促使公司为实现目标利润而有效地进行生产经营活动,并根据目标利润对公司经营效果进行考核。 公司得利润包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额三部分,所以利润得预测也包括营业利润得预测、投资净收益得预测和营业外收支净额得预测。在利润总额中,通常营业利润占得比重最大,就就是利润预测得重点,其余两部分可以较为简便得方法进行预测。 ３、成本预测 成本预测就就是指运用一定得科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学得估量。通过成本预测,掌握未来得成本水平及其变动趋势,有助于减少决策得盲目性,使经营管理者易于选择最优方案,作出正确决策。 4、资金预测 资金预测就就是指在销售预测、利润预测和成本预测得基础上,根据企业未来进展目标并考虑影响资金得各项因素,运用专门法推测出企业在未来一定...
