结构施工阶段监理程序及监理要点探讨一、 监理进场工作规定(一) 监理部工作内容1、监理人员组织机构(监理人员分工明细、电话号码,监理人员业绩)。2、四套监理备案存档资料(1)单位营业执照副本(2)单位资质证书(3)组织机构代码(4)质量、安全认证书(5)项目部人员名单分工备案表(6)总监理工程师授权书(7)总监理工程师代表授权书(8)所以监理人员学历证、身份证、职称证、上岗证(监理工程师、监理员、安全员、资料员)。以上资料均为复印件(原件)加盖公司公章。3、项目部印章、见证取样章各一枚及监理部人员上岗胸牌。 4、监理部上墙资料一套(公司、总监、总代、监理工程师、监理员、安全员等规章制度)5、上报项目部办公设施、设备、工具及办公用品使用需求计划。6、编制监理交底及监理安全交底记录。7、编制监理规划及结构施工阶段质量监理细则、安全监理细则及工程实验及见证取样实验计划和监理旁站细则。(二)需甲方提供资料及设施和交底1、办公地点及桌椅等办公用品;2、现场水准定位点;3、现场工程定桩坐标位置及测绘放线记录;4、现场地下管线探测记录;5、施工许可证;(三)规定施工单位上报资料(1)单位营业执照副本(2)单位资质证书(3)安全生产许可证(4)组织机构代码(5)质量、安全认证书(6)项目部人员名单分工表及联系电话(7)项目经理、总工、质检员、安全员、材料员、资料员、实验员等学历证、身份证、职称证、上岗证。以上资料均为复印件(原件)加盖公司公章二、监理工作程序规定1、与甲方及施工单位协商第一次工程例会时间及内容;2、进行工程质量及安全监理交底;3、拟定每周监理例会时间及规定(1)时间规定(2)参会人员规定(3)纪律规定(4)程序规定(5)重要内容规定,施工单位会前上报工程周报,内容:一、上周任务完毕情况;二、下周任务计划及重要工作;三、工程质量情况;四、工程安全及文明施工情况;五、需甲方、监理解决及协调的问题。4、每周监理部组织一次工程质量安全文明施工联合检查,并做好记录。5、对工程存在的质量、安全问题及时下发工作联系单及监理告知,抄送甲方,并规定施工单位及时回复,监理告知必须经总监代表、总监审核后签发。三、监理存档资料准备1、监理委托协议2、监理单位资质资料及监理人员资质资料3、监理规划4、监理细则5、监理月报6、监理睬议纪要7、开、复工申请表8、开、复工暂停令9、不合格项告知10、质量事故报告及解决意见11、监理告知及回复12...