第五章 质量保证体系及措施要认真贯彻执行国家、业主、监理与上级有关质量政策、法规、文件得规定，以“三抓一保”（即抓人得质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。一 质量管理目标工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收法律规范》、《建筑安装工程施工验收法律规范》、《质量检验评定标准》得规定，工程质量“合格”。二 ISO9001 体系认证我公司自获得国际标准质量体系认证以来，有完整得质量保证运行体系项目班组有兼职质量检查员，项目经理部配备专职质量总监与专职质量检查员，项目经理与项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中，严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以总经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边得质量保证体系。运用全面质量管理得原理、思想与方法，开展全面质量管理得宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程得质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程得施工各工序、各环节、各部位得技术质量中。三 质量管理基础工作1 编制施工组织设计施工前，应严格根据国家现行施工法律规范与验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量就是企业得生命”与为用户服务“得思想。2 建筑质量保证体系根据 ISO9001 体系运行文件得要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员与成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应得台帐，公司保证体系内审小组要常常检查质量保证体系得运转情况。质量就是企业得生命，一个企业尤其就是建筑施工企业，假如工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”就是我们对本工程得行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程得质量总体目标就是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新法律规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续根据 ISO9001－9002 标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》与《作业指导书》所规定得规章进行本工程项目法施工，控制与运转。本工程将建立以项目经理、项目技术负责人得领导控制、专业工程师基层检查、作业层得操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师与质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行...
