4、2 质量管理组织机构及主要职责4、2、1 质量管理组织机构建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关得各职能部门负责人组成得质量管理组织机构，详见质量管理组织机构框图。中国水利水电第十一工程局有限公司圆满贯水电站项目经理部质量管理体系组织机构图４、2、2 人员配置项目经理就是工程项目质量得第一负责人,因此，项目经理对工程质量要实行全方位、全过程、全要素得管理与控制,严把质量关。项目经理部设一名总工程师与主管质量得副经理，下设质量检查科负责全项目得工程质量管理与监督。质量检查科（厂)设一名主任工程师,1 名工程技术员，负责施工队得工程质量管理与监督.工班组设 1 名质量检查员，负责各工序得质量检查.项目部设立施工场地试验室，设试验人员 1~2 名，全面负责工程各项试验与检验工作.4、3、管理体系我公司于 98 年 7 月顺利通过 I Ｓ O9001 国际质量体系认证，2025 年已换版提高为 IS Ｏ－200 ０，它标志着我公司 ISO-２ 0 ０ 0 质量体系进入正式实施运行阶段,本合同一旦我公司中标,我们将以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定得质量目标,为用户提供满意得工程产品.为确保本工程得施工项目部项目经理生产副经理项目总工质量检查科生产技术科各 施 工 队办公室安全保卫科财务材料科调度室质量，采纳合理先进得技术设备,强化自检机制，严格施工工艺,法律规范操作程序,全面提高施工水平与质量.在工程得施工生产实行全方位、全过程、全要素养量控制。实现生产要素在工程项目上得优化配置与动态管理，保证现场管理有序、高效运转。以我公司质量方针与业主合同要求为指针实现合同规定得质量目标,为用户提供满意得工程产品.4、3、1 推行项目经理负责制度工程施工实行项目经理责任制，对工程施工实施全过程管理，实现企业内部管理与施工得优化配置，项目经理持证上岗，施工前组织编制详细得施工组织设计，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产,确保工程得质量与工期。4、3、２完善自检体系,加强质量管理建立由项目经理负责、项目总工程师、项目质量副经理专门主持得工程施工企业质量自检体系。自检体系组织: 自检体系由项目部、施工处(厂)、作业队、班组四级组成， 以项目经理部为质量检验核心。项目经理部内设独立得质量安全部与试验室, 并配置足够得工程检测人员与检测设备， 加强施工过程中得自检、互检与交接检工作。自检内容： 自检体系须依据有关法规、标准法律规...
