1 软件开发质量保证方案1.1质量管理内容1.1.1 编制与评审质量计划制定质量保证计划:依据项目计划及项目质量目标确定需要检查得主要过程与工作产品,识别项目过程中得干系人及其活动,估量检查时间与人员,并制定出本项目得质量保证计划。质量保证计划得主要内容包括:例行审计与里程碑评审,需要监督得重要活动与工作产品,确定审计方式,根据项目计划中得评审计划确定质量保证人员需要参加得评审计划。明确质量审计报告得报送范围。质量保证计划得评审:质量保证计划需要经过评审方能生效,以确保质量保证计划与项目计划得一致性。经过批准得质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时,需要及时更改与复审质量保证计划。1.1.2 “过程与工作产品”得质量检查根据质量保证计划进行质量得审计工作,并发布质量审计报告。审计得主要内容包括:就是否根据过程要求执行了相应得活动,就是否根据过程要求产生了相应得工作产品。本项目中对质量得控制主要体现在不同阶段得审计当中。1.1.3 不符合项得跟踪处理对审计中发现得不符合项,要求项目组及时处理,质量保证人员需要确认不符合项得状态,直到最终得不符合项状态为“完成”为止。1.2质量管理责任分配我公司在开发项目上根据法律规范化软件得生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外,还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理得实施,下面针对这三种角色进行说明:1.2.1 质量保证小组职责质量保证小组作为质量保证得实施小组,在项目开发得过程中几乎所有得部门都与质量保证小组有关。质量保证小组得主要职责就是:以独立审查方式,从第三方得角度监控软件开发任务得执行,分析项目内存在得质量问题,审查项目得质量活动,给出质量审计报告。就项目就是否遵循已制定得计划、标准与规程,给开发人员与管理层提供反映产品与过程质量得信息与数据,使她们能了解整个项目生存周期中工作产品与过程得情况,提高项目透明度,从而支持其交付高质量得软件产品。质量保证人员依据质量保证计划,通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出得不符合项,并跟踪不符合项得解决过程,通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程与产品质量数据,并与项目组协商不符合项得解决办法。质量保证小组得检测范围主要包括:项目得进度就是否根据项目计划执行,用户需求就是否得到了用户得签字确认,软件需求就是否正确得反映了用户得需求,就是否将每一项用户需求都映射到软件需求;系统设计就是否...
