质量管理小组活动管理办法1 目得为了激发广阔员工得积极性与制造性，自觉、扎实、有效地开展各类小改小革活动，不断提高项目得产品质量、生产率、安全水平、环保水平与管理水平等。2 职责2、1 项目质量主管部门负责根据公司统一部署，确定本项目推动工作方案，并结合实际，提出 相关课题与任务；负责本项目 QC 小组活动统一组织与管理，为 QC 小组活动制造条件并 妥善解决活动经费；负责本项目 QC 小组活动课题得审核及 QC 小组注册登记审批；负责 本项目 QC 小组活动成果报告与评审工作；负责项目内部成果表彰与奖励；负责组织推举 申报公司 QC 小组活动成果奖。2、2 项目质量主管部门负责本项目 QC 小组活动得日常管理工作；负责发动本项目员工积极参 加 QC 小组活动，并做好 QC 小组活动得日常监督与培训、沟通、推动、帮助指导；负责 本项目 QC 小组活动课题得初审与报批工作；负责对本项目各 QC 小组注册登记得备案工 作；协助 QC 小组整理活动记录、成果报告等；负责组织现场评审组对 QC 小组活动成果 进行现场评审与成果报告审核。2、3 QC 小组组长负责抓好本 QC 小组成员得培训教育工作；负责制定小组活动计划，并按计 划组织好小组活动；负责本 QC 小组得日常管理工作。3 规定与要求3、1 质量管理小组定义及活动管理原则3、1、1 质量管理小组得定义凡在生产或工作岗位上从事各种劳动得员工，围绕公司得方针目标、经营战略与现场存在得问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素养与经济效益为目得，运用质量管理得理论与方法开展活动得小组（Quality Control Group）。3、1、2 活动管理原则3、1、2、1 考虑到项目管理资源、活动开展得宗旨（群众性小改小革）及公司进展得需要，所有质量 管理小组活动均由项目质量领导小组自行组织开展（对于具有重要意义得课题可申请公司 活动经费补助），公司设立 QC 小组活动成果奖每年组织评选一次，以鼓舞、推动公司各 类小改小革活动全面开展。项目 QC 小组活动开展情况及成果多少与好坏将最终反馈到项 目管理综合考核中。3、1、2、2项目质量领导小组负责组织推动本项目 QC 小组活动开展提出相关课题与任务；项目质量主管部门负责发动本项目员工积极参加 QC 小组活动。3、2 课题申请及小组注册登记3、2、1 QC 小组活动开展应遵循“自愿参加，上下结合”与“实事求就是，灵活多样”得原则。可以 在本部门、班组组建，也可以跨部门...
