目 录第一章 金海岸摩登百货商业进展计划 NO.3第一部分 张家界百货业市场供求分析 NO.3一、张家界基础商业状况二、张家界竞争与供给要素分析三、张家界潜在竞争进入者考量 四、金海岸摩登百货竞争优势分析五、张家界零售业各业种品牌资源状况第二部分：金海岸摩登百货投资经济分析 NO.15一、金海岸摩登百货竞争性要素权重分析二、金海岸摩登百货的经营数据预测三、金海岸摩登百货盈亏平衡点分析四、金海岸摩登百货投资收益率分析第三部分 金海岸摩登百货运行策略与实施 NO.22一、百货市场定位的确定 二、百货经营业态的确定三、百货经营业种的布局四、百货运营的招商策略五、百货准入的经营特色 第二章 金海岸 Mall 商业进展计划 NO.26第一部分 张家界 Mall 功能市场状况 NO.26一、Mall 业态的经营界定二、Mall 业态功能的行业比较分析三、金海岸对 Mall 业态功能选择分析第二部分 金海岸 Mall 功能区划分与确定 NO.35一、摩登休闲广场楼层规划二、金海岸美食娱乐广场楼层规划第三部分 金海岸 Mall 商业中心未来规划 NO.38一、美好传说 — 银杏树二、亲水文化 — 澧水河三、将流行进行到底 — Shopping Mall附 件： 张家界宏观经济数据 附 件二.2： 调查问卷统计结果及分析第一章 金海岸摩登百货商业进展计划第一部分 张家界百货业市场供求分析一、张家界基础商业状况1、张家界的商业格局 张家界的商业进展，2025 年以前，这个拥有十几万人口的地级市，仅有“百货大楼”、“商业大楼”两个百货商场，各自经营面积约 4000m² 左右，并且商品丰富程度明显不足，商场的布局、管理和营销均显落后；超市仅“梅尼”（老店）有几家连锁店，其单店规模都在 300 平米左右，供不应求的市场环境带给张家界零售业良好的进展机遇。就在 2025 年一年时间内，几个商场和大超市如雨后春笋般竞相入市，其中有以租赁铺面群居的香港城和人民广场步行街；有以“广和购物中心”、“梅尼购物中心”为主导的大型超市；也有以“华联商厦”、“华翔商厦”为主导的百货商场，它们的经营面积都在5000m² 以上，并都围绕回龙路、解放路、陵园路一带老城商业区，使得沉寂多年的张家界商业氛围浓郁起来，商业格局也呈百家争鸣、百花齐放的局面。 2、张家界 IPS（现状饱和指数）指数测定 城市可比商场销售总额 IPS = —————————————— 城市可比商场营业面积总额（1）、张家界 3000m² 以上的商场及其...
