辽宁省高等教育自学考试 公司管理 专业(本科段)毕 业 设 计 (论 文)设计题目: 靖江博名有限责任公司人力资源管理讨论摘 要本文就靖江博名有限责任公司连续三年员工高离职率这一现象，通过对相关数据整理、汇总及分析，得出产生这一现象的主要原因为：薪资酬劳低，对员工缺乏吸引力；工作紧张，压力大；人员晋升机制失效，员工看不到进展希望。为此笔者建议从以下几个方面加以改善：合理的提高薪酬，建立科学的薪酬体系；缓减工作强度，提高员工满意度；提高晋升空间及相应激励体制。随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为最具活力、最具进展前景、最具收益的战略资源，成为企业参加竞争和谋求进展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。关键词：人力资源管理；现状分析；对策讨论AbstractThis is a company for three consecutive years the high staff turnover rate of this phenomenon, based on the related data collection, summary and analysis, that the main reason of this phenomenon is: pay is low, lack of attraction to employees; work pressure; tension, staff promotion mechanism failure, the staff can not see the development of hope. Therefore the author suggests from the following several aspects to improve: raise a reasonable compensation, the establishment of scientific compensation system; reducing the work intensity, improve employee satisfaction; improve the promotion space and the corresponding incenti...
