项目经理管理职责1、实施项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程管理负全面责任；2、在本项目部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，督促各级人员履行管理职责，并对管理体系有效运行负责；3、组织制定并实施质量 、环境、职业安全健康目标 、指标 ，参加施工组织设计、 管理方案 、施工方案等文件编制，督促做好技术交底与安全技术交底工作；4、参加环境因素、危害辩识与评价，确定重大环境因素与重大危害因素；5、按施工组织设计施工，对施工质量 、 环境 、安全管理全过程进行有效控制，确保符合规定要求；6、合理调配人 、财 、物等资源，解决施工生产中出现得问题，满足施工生产需要；7、组织工程预试车及交付工作，确保工程质量符合设计规定与合同内容，满足顾客要求；8、收集顾客消息，及时处理顾客投诉、抱怨、实行纠正（预防）措施，确保顾客满意。 项目总工（技术负责人）管理职责 1、负责项目施工技术管理工作，对施工质量负技术责任；协助项目经理实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，并对其有效运行负责； 2、参加指定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，并对其实施效果负责； 3、组织环境因素、危害辩识与评价，确定重大环境因素与重大危害因素；4、严格按施工法律规范、技术标准，设计图纸等指导施工，组织产品、绩效监视与测量；5、对工程质量不合格、环境与安全违章等负组织纠正责任，根据问题得严重程度组织制定并实施纠正措施，行使质量否决权；6、收集、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息，组织并实施预防措施；7、组织技术攻关，处理施工中遇到得技术问题；8、组织对工程质量得检查、评定、验收工作；9、组织编制交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。工长、技术员管理职责1、 贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规与国家、地方、行业颁布得技术法律规范、标准、有关专业技术管理规定；2、 在项目总工得领导下，参加编制施工组织设计、管理方案，编制施工方案、专题技术措施、安全技术措施、环境保护措施等施工技术资料，对资料得准确性、完整性负责；3、 严格按法律规范、标准、图纸等指导施工，负责技术、安全交底并检查、指导交底执行情况，解决施工中得技术问题，对生产与服务得控制与施工质量负责；4、 参加图纸会审，办理技术性洽商与设计文件变更，编制物资需用计划；5、...
