公司薪资考核办法薪资考核原则及目的:(一)以提高公司经济效益为中心,同时依照公平、公正、激励、竞争的原则,制订本办法,从而使员工的收入与个人的工作能力、对公司贡献大小相联系
(二)收入与经济效益相结合原则
员工的收入与公司的经济效益相挂钩,随公司经济效益的增减而变化
(三)通过本办法,鼓舞员工到艰苦岗位和技术岗位去工作,激励员工学文化、学技术,提高自身的工作能力及文化素养
逐步与劳动力市场接轨,形成吸引人才、留住人才的新机制
一、 适用范围本办法适用于公司所属车间的全部员工(实行月、年薪制者除外)
二.工资考评办法:工资分配方案综合考虑了以下五个方面的因素:1
基本工资:由日工资和计件工资综合考核,即每月工资由日工资组成,但必须完成每个工序的生产定额/月
2.考勤天数严格执行多劳多得不劳少得的原则.遵守公司劳动纪律管理制度,每月出勤满 26 天以上,出勤记录一切按考勤机考核记录为准,特别情况除外
安全生产:严格执行安全生产管理制度,作业时按规定穿戴好劳动保护用品(如:安全帽、劳保鞋等)和事先考虑下有无安全隐患,对于不熟悉的机械勿单独操作,一切以安全为主
设备维护保养:严格执行设备维护保养管理制度、每天下班提前 10 分钟将设备擦拭和保养、保持机械设备、电脑工作台面内外清洁无油垢、无脏物、做到“漆见本色铁见光
对操作台不要硬敲,硬砸
严格执行 5S 生产现场管理规定:将操作区域场所内的所有物品(包括余料)按规定位置摆放整齐,并加以标识、保持工作场所、及电脑房地面洁净、洁净
当天操作者把废料倒清,如遇请假、交接班必须向有关人员交接清楚
奖惩制度:对工作满 26 天的工作者发放满勤奖,年终评选优秀、积极员工,对优秀、积极员工进行奖励
对旷工、违反规章制度、在工作中不负责任,造成一定坏影响者进行处罚
① 出勤满 26 日者每月发放 50 元的满勤奖,须无迟到早退现