人力资源招聘面试技巧招聘面谈技巧一、面谈提问技巧1、提问方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是理解这个职位？”、“你是不是喜爱做 xxx(某个职位)？ ”。这种问话方式明快简洁，不过少用为妙，由于这样 提问方式没有鼓舞应聘者开说话。(2 )开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对 OJT (onthejobtraining=H 作场所教育)有什么见解？”、“你对目前 市场形势见解怎样？ ”。开放式提问是最对、应用最多问话方式。(3)引导式问话 目 在于引导应聘者回答你所但愿 答案。如“你对目前 市场形势见解怎样？ ......不是很好吧？”这种问法一般来说最佳防止，除非你心中有数。(4)假想式采纳“假如” 问题方式，如“假如你与客户谈判，你会怎样安排呢？ ”。若是用 得当，很也许让你理解应聘者想法和能力。(5)单项选择式问话规定应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽，是认为自己不能胜任呢？还是认为自己太自负？"这种问法未免过度，应当防止。(6)多项式同步持续提出好几种问题。如“你此前 职位都做些什么？有什么特点？你在职位上有什么优势？劣势？ ”这种问法很难得到完善答案。2、主持人“自问”准备面试之前，主试人最佳进行如下“自问”准备，让自己“心里有数”，从而提高成功录用机会:(1)该申请人需要具有怎样 人际沟通技巧和技术性技能，才能胜任有关职位?(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?(3)该申请人此前在有关职位上工作了多久?(4)我们将会予以什么样 晋升机会？会安排训练吗?(5)假如有关人选 工作体现不如意或对工作 规定过高，我将会面对什么困难?(6)该申请人将会与途径样同事合作？我需要他们一起参加大幅度过程吗?(7)我将与该申请人以什么形式合作?(8 )该申请人在工作范围上有机会代表企业对外发言或传播消息吗?3、怎样编制面试问话提纲(1)面试提纲是整个面试过程中 问话提纲。主试人根据面试提纲，向应聘者提出问题，理解应聘者素养和能力，控制面试进程。(2)面试提纲必须围绕面试 重点内容来编制。(3)提问题目应详细、明确。(4)面试提纲由若干面试项目构成，如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制对应提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。(5)同步，应聘者有着不一样 状况和经历，不必要每个人选都用同一套提纲依序一问究竟。因此，每一面试项目可从不一样角度出一组题目，以便于面试时选择。(6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分...
