你运气了，恰好我在写稿，不仅有提问，尚有分析。你自己看吧。三、常会面试问题预习。面试说白了很简朴，无非是考察求职者与否符合岗位需求。一般而言，面试往往从自我简介、个人经历、掌握技能、离职原因这四个方面着手，通过一系列问题，考察应聘者 知识、技能和态度。有条件者，可找从事过招聘工作，或有一定面试经验 朋友，就某些常会面试问题，模拟面试。在朋友面前丢脸，总好过面试时丢人。并且面试前有所准备，也有助于消除紧张，培育自信，从而获得成功。这里要尤其提醒两点：第一、自我简介往往是面试 第一种问题，非常重要，准备充足则事半功倍。第二、回答问题时应谨记言之有物，切实有据，彬彬有礼，亢卑有度，不要忘乎因此，夸夸其谈。l “招”亦有“道”。武侠小说泰斗金庸笔下最厉害 高手莫过于大侠独孤求败。他从“学招”到“创招”，最终领悟“招” 真谛，到达“无招胜有招” 境界，通过了大量 理论学习（拜师）和实践锻炼（打斗）。求职者要到达“无招” 境界，同样需要理论学习（求职技巧）和实践锻炼（不停完善简历，积极参加面试）。初涉尘世 年轻人，怕 就是不知企业会怎样“出招”，更怕 是自己不知怎样“接招”。这是由于缺乏实践锻炼。做过“功课” 求职者，却怕企业“变招”。这是由于学“招”钻了牛角尖，忘了招是死，人是活。“招”亦有“道”，任何“招”均有其遵照 原理。因此要想把“招” 练好，学“招”，更要学“道”。独孤求败将“道”化为“独孤九剑”，求职 “道”则可归纳为一种中心，两个基本点。即以应聘职位为中心，简洁一点，聪颖一点。我们懂得，人 行为是利益驱动，企业也不例外。无论是筛选简历，还是面试提问，企业招聘都围绕着岗位 职责和规定来进行。那么，应聘 时候，求职者同样要围绕岗位 职责和规定来论述。前面“解析企业招聘密码”单元里，我们简介了分析岗位信息 措施。在此基础上，结合自己应聘优劣势，扬长避短，确定应聘方案，就是“创招” 过程。所创“招数”越贴合岗位需求，企业就越轻易“中招”。简洁是有效沟通 基本原则之一。简历不是小说，面试不是演讲。找个朋友，请他十秒钟看完你简历，听你一分钟 自我简介。假如他能复述出其中 竞聘优势，那么你论述才当得起简洁二字。有 求职者总紧张论述中会遗漏企业感爱好 内容，从而事无巨细，尾大不掉。须知太多重点就变成了没有重点。冗余 原因，还是未能吃透企业 岗位需求。所谓大道至简，要言不繁。你有...
