7S管理定义及作用

一、 7S 的含义 7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词，因为七个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。 ■ 整理 定义：◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ¬◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ¬◇不必要的东西要尽快处理掉。¬正确的价值意识----使用价值，而不是原购买价值。 ¬目的： ● 腾出空间，空间活用 ¬ ● 防止误用、误送 ¬ ● 塑造清爽的工作场所 ¬■整顿定义：◇能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。 ¬¬ ◇明确数量，有效标识。 ¬目的：●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ¬●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品 ¬ ■清扫 定义： ◇将工作场所清扫洁净保持工作场所洁净、亮丽。 ◇岗位保持在无垃圾、无灰尘、洁净洁净的状态。目的： ●消除赃污，保持洁净、明亮 ●稳定品质 ¬注意点： 责任化、制度化。 ¬清扫的对象： △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 定义： 将前面的 3S 进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。目的： 维持前面 3S 的成果 ¬。注意点：制度化，定期检查。 ¬实施要领： ¬1、落实前 3S 工作 2、制订目视管理的基准 ¬3、高层主管常常巡查，带动全员重视 5S 活动。 ¬■素养 定义：提高员工思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 ¬目的：提升工人的品质，使员工对任何工作都讲究仔细。 ¬注意点： 长期坚持，养成良好的习惯。 ¬实施要领： ¬1、制订公司有关规则、规定 2、制订礼仪守则 ¬3、教育训练（新进人员强化 5S 教育、实践） 4、推动各种激励活动，遵守规章制度 ¬■安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。¬定义：清除安全隐患，保证工作现场工人人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。¬¬ 目的：杜绝安全事故、法律规范操作、确保产品质量，保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。■节约定义：就是对时间、空间、资源等方面合理利用，以发...