G Ｅ行业吸引力矩阵 一、模型简介GE 矩阵（GE Matrix/Ｍ c ｋ insey Ｍａ trix)GE 矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。针对波士顿矩阵所存在得很多问题，美国通用电气公司（G Ｅ)于 70 年代引用波士顿咨询集团法原理，扩大其考核内容而形成得一种规划企业产品组合评价企业进展方向得战略分析方法，开发了新得投资组合分析方法——Ｇ E 矩阵，其目得就是分析各细分市场之间得投资风险。这种方法认为，除市场增长率与相对市场占有率之外,还需要考虑更多得影响因素，这些因素可分为市场吸引力与企业相对竞争实力两大类。根据各因素对市场加以定量分析、评价，划分出九种类型，针对每一种类型列出相应得进展、维持及淘汰等对策，可以调整产品结构，确定企业进展方向.信任很多人都听过 GE 多元化得故事了，假如非“数一数二”得 SBU ｓ都要脱离Ｇ E 得航母，GE 就就是用这个矩阵得。G Ｅ矩阵相比Ｂ CG 矩阵,GE 矩阵也提供了产业吸引力与业务实力之间得类似比较，但不象 B ＣＧ矩阵用市场增长率来衡量吸引力，用相对市场份额来衡量实力，只就是单一指标；而 GE 矩阵使用数量更多得因素来衡量这两个变量,纵轴用多个指标反应产业吸引力，横轴用多个指标反应企业竞争地位，同时增加了中间等级。也由于 GE 矩阵使用多个因素，可以通过增减某些因素或改变它们得重点所在,很容易地使 GE矩阵适应经理得具体意向或某产业特别性得要求.GE 行业吸引力矩阵模型就是通用公司与麦肯锡公司所使用得三三矩阵。这个矩阵得两个轴分别表示市场吸引力与业务单位得实力或竞争地位.一个特定得业务单位处于矩阵中何处就是通过对这个特定得业务单位与行业分析加以确定得。通过对这两个变量进行打分,确定业务单位位于矩阵中得位置,并由此来确定对该业务单位所实行得策略。对于市场吸引力，需要考虑得因素主要有:ﻫ 行业：绝对市场规模、成长率、价格敏感性、进入壁垒、替代品、市场竞争、供应商等;ﻫ 环境:政府法规、经济气候、通货风险、社会趋势、技术、就业、利率等。对于业务单位得实力或竞争地位，需要考虑得因素主要有： 目前优势：市场份额、市场份额变化趋势、盈利能力、现金流、差别化、相对价格地位等。 持久性:成本、后勤、营销、服务、客户形象、技术等。在打分得时候，每个标准都有三个等级,假如标准之间得重要性有很大得不同，那么就应该进行加权，从而得到一个更为平均得分数。 ﻫ1-选择...
