MC-员《库存成本管理》教材

《库存成本管理》课程目标：通过本课程的学习，了解库存、成本、库存成本的定义，库存成本的具体分类（进 货成本、储存成本、缺货成本）及各类所包含的内容，库存成本管理对企业的影响；掌握库 存成本计划管理之存货 ABC 分类计划管理与安全库存计划管理的具体方法；掌握我司库存成 本居高的原因与实际案例分析的方法；掌握控制库存成本的有效方法，要求结合自身的工作 加强有效方法的运用并积极改善。培训对象：集团各分公司所有 MC 员及人才储备人员培训时间：2.0 小时（25-10-18 18： 30—20： 30）培训讲师：课程提纲：一、什么是库存？库存涵盖的内容是什么？二、成本、库存成本的定义；三、库存成本的分类与构成；四、库存成本管理对企业的影响及作用；五、库存成本计划管理六、我司库存成本居高的原因分析（案例分析）七、库存成本控制的有效方法与改善方向教材内容：一.什么是库存？库存涵盖的内容是什么？1. 库存的概念广义的库存，即企业的存货，是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。狭义的库存，是指企业中管理权属于仓库的物资。2. 库存涵盖的内容广义的库存包括：原材料，辅助材料，在制品，半成品，产成品，低值易耗品，委托加工材料等；狭义的库存：原材料，辅助材料，产成品，低值易耗品，委托加工材料等。3. 注意事项：A、无论是广义的库存还是狭义的库存，其前提是所有权必须属于该企业，才是真正意义上的库存。B、无论是广义的库存还是狭义的库存，都不包括固定资产。二.什么是成本？什么是库存成本？1. 成本：是生产产品所消耗物化劳动的转移价值和相当于工资那部分活劳动所制造价值的货币表现。2. 库存成本：是指企业为储备存货而发生的各项支出。三.库存成本的分类与构成 库存成本（存货成本）可分为三类：进货成本，储存成本，缺货成本1. 进货成本：指存货的取得成本。主要由存货的进价成本和进货费用构成。A.进价成本（购置成本）=采购单价*采购数量B.进货费用（订货成本）：工资，办公费，差旅费，折旧费，通讯费，运输费，检验费等2. 储存成本：指企业为持有存货而发生的费用。主要包括以下内容：A.存货资金占用费：以贷款购买存货的利息成本；B.机会成本：因使用资金购买存货而同时损失的证券投资收益等；C.仓储费用：仓库工作人员工资，仓库及仓储设备的折旧，仓储必需的物料消耗，维修费等;D.保险费用：财产保险费；E.残损霉变损失：残损霉变的直接损失，残损废料的处理费用...