Xx 公司员工管理手册第一章 总则为保证 xx 员工管理规则化、条理化，特制定此手册。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在本公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，您将对本公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。假如您对本手册有任何意见或疑问，请随时与本手册制定者----xx 人员商讨，提出您的意见，本公司将十分兴奋与您一起完善这本员工手册。由于本公司的进展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之进行相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。我们希望您作为 xx 的员工工作愉快。第二章 考勤一、作息时间1、教务人员作息时间为 7:00 至 19:00 。2、全职辅导人员作息时间不作统一规定，公司根据员工个人情况实行以下方案：xx 人员：9:00---21:00 xx 人员 ：10：00---22:00xx 人员：9:00---20:00 xx 人员：11:00—22:303、所有员工实行单休 注：若一个月三十天休息四天，若三十一天则休息五天二、上下班时时间管理 1、上班签到，所有员工上班时间不作统一要求，但必须签到，迟到一小时内者予以提醒，迟到超过一小时包括一小时者，迟到达四次者扣除全勤奖：300=600×50%，签到作弊者每次罚一百元。2、下班时间管理，在无需为客户答疑解惑的前提下---以客户是否还留在公司作为标准，由于特别原因提前半小时离开者不 视为早退，提前离开超过半小时（ >30 分钟）者，前两次每次在全勤奖里罚一百元，达到三次是为 旷班一次，旷 班一次扣除相应的工资。三、工作时间管理1、全职人员每人每天需保证累计四个小时辅导时间，每次时间不得低于半小时，并需有客户签字为证。若有作弊者（指工作时间确认作假）罚款一百元，若人员联合作弊所有作弊者各罚一百元。2、 由于公司工作的特别性，所有全职人员（xx 除外）在保证四小时辅导完成后，需坐班。全职人员在 坐班期间，为客户答疑解惑、查阅教学资料均可，但不可擅自离开。注：查阅教学资料须有电子文档证明四、加班时间管理1、全职人员工作时间超过八小时即为加班时间。注：xx 人员工作时间为四小时，超出部分为加班时间。2、所有员工不得把由于辅导后为学上答疑解惑四小时之外而超出的时间算作加班时间。3、无特别情况，所有员工无条件加班。五、请假管理1、各种假期的审批权限：xx 人员 。2、员工请假需提请 x 天以书面或口头形式告知 xx 人员，并留档保存...
