《现代企业管理》常考试题(5 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。现代企业管理填空题（圈住 13 题，实际出 10 个 共 10 分 ）一、企业系统的基本资源要素主要包括：（1）人力资源（2）物力资源（3）财力（4）信息二、管理既是一门科学，又是一种艺术。三、有限责任公司是指由 2 个以上 50 个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。四、控制的类型：（1）前馈控制（2）同期控制（3）反馈控制五、企业战略主要包括以下几个方面：（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协同作用六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准：(1)有价值的 (2)是稀有的(3)难以模仿的 (4)不可替代的七、企业为了猎取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：(1)成本领先战略 (2)差异化战略 (3)集中化战略八、指导企业市场经营活动的观念先后有：（1）生产观念 （2）产品观念 （3）推销观念 （4）市场营销观念 （5）社会营销观念九、企业产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。十、产品生命周期包括： （1）导入阶段 （2）成长阶段 （3）成熟阶段 （4）衰退阶段十一、生产过程的特性：（1）生产技术特性（2）生产过程特性（3）产品工艺的标准化程度十二、长期筹资方式可以分为：（1）投入资本的筹资 （2）股票筹资 （3）债券筹资（4）长期贷款 （5）融资租赁十三、市场预测的方法：专家推断法 专家会议法 头脑风暴法 德尔菲法（排除法）多项选择（圈住 10 题，实际出 6 题 1 个 5 分 共 30 分 ）一、企业应具备的条件（1） 企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。（2） 企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。（3） 企业是一个经济组织。二、管理的二重属性 （1）自然属性 （2）社会属性三、根据企业内部生产力各要素所占比重划分（1）劳动密集型企业 （2）资金密集型企业 （3）技术密集型企业四、战略的层次（1）公司战略 （2）经营战略 （3）职能战略五、宏观环境分析（1）政治与法律因素 （2）经济因素 （3）社会和自然因素 （4）技术因素六、波特的五种模式（1）潜在竞争者的威胁 （2）现有竞争者之间的竞争 （3）替代产品的竞争（4）买方的议价能力 （5）卖方的争价能力七、行业环境分析（1）新进入者...
