《管理学基础》试题一、单项选择（共 20 分，每题 2 分）1、韦伯认为，只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。A、超凡的权力B、传统的权力C、理性合法的权力2、（）认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对的有效，也不见得绝对的无效，采纳哪种理论和方法，要视组织的实际情况和所处的环境而定。A、经验学派B、系统管理学派C、权变理论学派3、目标不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好的实现企业的宗旨。这就是确定企业目标的（）原则。A、关键性B、权变性C、现实性4、目标管理理论的理论基础是（）。A、科学管理理论 B 行为科学理论 C 科学管理理论与行为科学理论的有效统一5、美国对 70 个目标管理计划的实施情况进行了调查，得出结论：若高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参加目标管理的实施过程，生产管理效率的平均改进程度可达到 56%；否则，生产管理效率仅提高（）。A、6%B、16%C、26%6、假如要对事物进展变化的未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采纳（）的方法。A、市场预测B、定性预测C、定量预测7、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。A、风险型决策B、不确定型决策C、程序化决策8、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A、因事择人B、因人择事C、量才使用9、在管理方格图中，那种对生产和人的关怀度都很小，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传达给下属的领导，被称之为（）。A、贫乏式领导B、任务式领导C、逍遥式领导10、在组织内部，（）的情形常常会发生，如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人生攻击。入、战斗B、竞争C、辩论二、名词解释（共 15 分，每题 3 分）1、行为科学2、头脑风暴法3、管理层次与管理幅度4、人员配备5、冲突三、计算题（10 分）纺织厂计划开发一种新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：市场状态损益值方案畅销一般滞销A 方案 841B 方案 930C 方案 103-1试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（设最大值系数= 0.8）。四、简要回答下列问题（共 30 分，每题 10 分）1、矩阵制...
