一级建造师考试建设工程施工管理全攻略（附答案及解析）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。A、线性组织结构B、职能组织结构C、矩阵组织结构D、混合组织结构【参考答案】：B【解析】：在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。2、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A、设计阶段8、施工招标阶段顷施工准备阶段。、工程施工阶段【参考答案】：C【解析】：审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以。正确。3、对于采纳单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价顷以总价为准调整单价。、以单价为准调整总价【参考答案】：D【解析】：虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。4、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。入、总工期B、后续工作顷所有紧后工作D、某些紧后工作【参考答案】：D【解析】：自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以。正确。5、某项目经理在一栋高层建筑施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡，造成施工项目重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究社会责任B、吊销其建造师资格证书C、追究经济责任D、追究法律责任【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是项目经理的责任承担。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，假如由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。6、下列工程项目策划工作中，属于项目决策...
