上海宝山移动通信工程有限公司员工绩效考评体系设计讨论目 录摘要………………………………………………………………………… 1ABSTRACT…………………………………………………………………… 20 前言……………………………………………………………………… 30 ． 1 讨论的背景及意义 ………………………………………………… 40．2 讨论的现状…………………………………………………………… 60．3 讨论的内容…………………………………………………………… 80．4 讨论的框架 ………………………………………………………… 81 绩效考评相关理论概述………………………………………………… 101．1 绩效的含义…………………………………………………………… 101．2 绩效考评对企业的意义……………………………………………… 101．3 绩效考评的常见方法………………………………………………… 111．4 绩效考评结果的运用………………………………………………… 111．5 国内企业员工绩效考评现状………………………………………… 121．6 国外企业员工绩效考评借鉴………………………………………… 132 上海宝山移动通信工程公司员工绩效考评现状……………………… 162．1 工程公司背景………………………………………………………… 162．2 工程公司实施绩效考评的意义……………………………………… 162．3 工程公司现行的绩效考评制度……………………………………… 172．4 工程公司员工绩效考评存在的问题………………………………… 223 公司组织环境分析……………………………………………………… 263．1 企业经营战略理解…………………………………………………… 263．2 企业价值链分析……………………………………………………… 283．3 企业制度环境分析…………………………………………………… 283．4 企业文化分析………………………………………………………… 293．5 企业人力资源管理状况分析………………………………………… 294 公司员工绩效考评体系的设计………………………………………… 304．1 组织绩效目标设定…………………………………………………… 304．2 职能设计与工作分析………………………………………………… 324．3 员工绩效考评体系的设计…………………………………………… 335 工程公司员工绩效考评的实施与总结…...
