个门店经营数据分析和推算公式(9 页)Good is good, but better carries it
精益求精,善益求善
19 个门店经营数据分析和推算公式一、达标率公式达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100%例 1:一月份的业绩指标为 50 万元,实际完成额为 48 万元,则一月份的达标率=8 万/50万*100%=96%例 2:若一月份的指标为 50 万,实际完成额为 52 万,则一月份的达标率=104%备注:达标率反映的是门店业绩达成的情况及能力
二、达标率公式同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额)/同期营业额*100%例 1:某店 2025 年营业额为 450 万,2025 年业绩为 300 万,则 2025 年的年业绩增长率=(450 万-300 万)/300 万*100%=50%即:相较 2025 年的业绩,2025 年业绩同期增长了 50%
例 2:某店 2 月份的业绩为 20 万,1 月份的业绩为 35 万,则 2 月份相较 1 月份的业绩增长率=(20 万-35 万)/35 万*100%=-43%即:相较于 1 月份,2 月份的业绩下滑了 43%
备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑
三、坪效公式日坪效=当日营业额/当店的店铺面积月坪效=当月营业额/当店的店铺面积例 1:某店的营业面积为 100 平方 M,当日营业额为 8000 元,则这个店铺的日坪效=8000 元/100 平方 M=80 元/平方 M备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深化了解店铺销售真实情况
四、人效公式日人效=日营业额/当日总人数(周、月、年同理可推)例 1:某店某天的营业额为 9000 元,某店的总人数为 9 人,则当日人效=9000 元/9 人=1000 元/人备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性