中国石油大学《工程项目管理》第二阶段在线作业VIP专享

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。在线作业(10页)第二阶段在线作业单选题 (共 11 道题)收起1.（2.5 分） 比较法是人们进行进度控制常常使用的一种简便的方法 A、横道图 B、前锋线 C、S 形曲线 D、香蕉曲线 E、网络图我的答案：A 此题得分：2.5 分2.（2.5 分） 匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度 A、超前 B、拖后 C、进度合适 D、无意义我的答案：B 此题得分：2.5 分3.（2.5 分） 职能式组织一般适用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：A 此题得分：2.5 分4.（2.5 分） 纯项目式组织一般适用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：B 此题得分：2.5 分5.（2.5 分） 矩阵式组织一般适用于( )项目 A、小型 B、大型 C、大型复杂 D、中型 E、微型我的答案：C 此题得分：2.5 分6.（2.5 分） 项目的结构分解的英文缩写是 A、WBS B、PBS C、CPM D、PERT E、CM我的答案：B 此题得分：2.5 分7.（2.5 分） 项目实施工作结构分解的英文缩写是 A、WBS B、PBS C、CPM D、PERT E、CM我的答案：A 此题得分：2.5 分8.（2.5 分） 项目的成本模型又称为( )形曲线 A、A B、ES C、S D、LS E、C我的答案：C 此题得分：2.5 分9.（2.5 分） 控制的基本理论中提倡 A、主动控制 B、被动控制 C、人为控制 D、机械控制我的答案：A 此题得分：2.5 分10.（2.5 分） 工程项目的干扰因素中，( )是工程项目中最主要的干扰 A、人为因素 B、材料因素 C、设备因素 D、技术因素 E、资金因素我的答案：A 此题得分：2.5 分11.（2.5 分） 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响 A、很小 B、很大 C、不大 D、不小我的答案：B 此题得分：2.5 分多选题 (共 17 道题)收起12.（2.5 分） 工程项目的干扰因素主要有 A、人为因素 B、材料因素 C、设备因素 D、技术因素 E、资金因素我的答案：ABCDE 此题得分：2.5 分13.（2.5 分） 除了工程项目的三大目标控制，工程项目还必须实施一些其他控制工作，如 A、合同控制 B、风险管理 C、变更管理 D、形象管理...