中国移动客户关系管理(4页)Good is good, but better carries it
精益求精,善益求善
中国移动客户关系管理1
移动通信企业 CRM 分析1
1 移动的顾客识别 移动公司通过一系列技术手段深化了解自己的顾客,收集客户信息,根据客户的特征、购买记录等可得数据,找出谁是企业的潜在顾客,客户的需求是什么、哪类客户最有价值等,并把这些客户作为企业客户关系管理的实施对象,从而为企业成功实施提 CRM 供保障
2 区分客户 对客户进行区分的意义在于找为企业制造 80%财宝的 20%的客户,然后加以着重培育
用企业有效的资源制造出更多的财宝
在众多 CRM 分析模式中,中国移动公司区分客户用的模型是是 RFM 分析法
RFM 模型是衡量客户价值和客户制造能力的重要工具和手段
RFM 分析法三要素,即:最近一次消费、消费频率、消费金额
(1)最近一次消费 移动公司根据他们的指挥中心,能够记录每个消费者的最近一次的消费情况,这个持续变化着的用户的状态能够帮助公司很好的了解用户的消费情况及未来的消费趋势,也有助于移动公司给予该客户关爱提醒或者发送优惠服务项目单
(2)消费频率 移动公司随时统计客户的消费频率,以为消费者使用移动的每一项业务移动公司控制中心都会随时同步进行记录,然后再进行数据分析,再得出相应顾客的消费频率,第一找出消费频率比较高的客户,称之为忠诚度比较高的顾客,对这些顾客给予特别的关注
第二找出消费频率有增加趋势的客户,对于他们要更加积极与之沟通,推举相关优惠活动或者新业务,争取使得他们的消费频率进一步提高
第三是找出消费频率有减低趋势的客户,对于这些客户,他们也是争取留住客户的态度与之联系
(3)消费金额 移动公司能够清楚地记录每个客户所消费的金额,然后进行数据分析,对所有的顾客加以区分,找出消费金额比较高的消费者,加以着重关爱