XXXX 中学老师管理评先树优方案为全面贯彻教育方针，更好地实施素养教育，加强教育 教学管理，法律规范教育教学行为，落实岗位目标责任制，推动 新课改的实施，科学评价教职工的教育教学行为，调动广阔 教职工的工作积极性，提高办学水平和办学质量，特制定本 方案。一、考核范围和对象：在岗的全体教职工。二、考核项目：具体为：①师德 10 分②师能 65 分③考勤 10 分④教学 成绩 1分⑤活动 15 分，共计 2 分。三、分年级、系列考核四、考核办法：（一）师德（10 分）仔细贯彻落实 XX 市教育局《关于加强老师职业道德建 设的若干规定》和《XX 区教育干部行为法律规范》、《XX 区老师 作风建设“十不准”》及学校师德教风建设实施方案。学期 末组织全体老师按年级对师德情况进行测评，分老师评、领 导评、学生评，按优秀、良好、一般三类测评打票，计算出 每位老师的优秀率进行折合计分，计算方法：①老师、领导、 学生的测评比重为4:3:3；②计算时去掉 10%的最高和 10% 的最低。凡有违反《XX 区老师作风建设“十不准”》者，该项得 0分。造成的一切后果和经济、法律、刑事赔偿责任自负。（二）师能（65 分）1.工作量（10 分）老师平均每周课时在 12-16 节范围为满工作量（语数英 教 2个班即为满工作量），记 10 分。兼职人员工作量：根据兼职岗位分别计算课时数，兼职 人员若因个人主观原因出现工作重大失误，给学校考核造成 影响的不予赋分。每周课时数超过 16 节课的，按每超 1 节赋 0.5 分记入 工作量总分中。代课及活动队辅导加分：学校安排的代课每节加 0.05 分；学校安排的活动队辅导每节加 0.05 分（此两项经分管 主任和副校长签字确认后另外计分，最高计 5 分）。2.特别岗位赋分（5 分）（1）校级领导加 5 分；（2）中层、年级主任和班主任 加 4分；（3）教研组长加 2.5 分。多项兼职从高到低按 1 %、 80%，60%相加计入。（本项最高分 5 分）3.教学常规（33 分）教学常规考核，包括计划与总结 2 分，教案 8 分，课堂 教学15 分，作业及批改 5 分，听评课 3 分。（1）教学计划与总结（2 分）：教学计划应内容齐全，符 合实际，授课进度执行教学计划 1 分，教学总结于学期末按 时上交，1 分。（2）教案（8 分）：参照教案检查细则（3）作业及批改（5 分）：（4）听评课（3 分）：根据老师听课记录打分确定。以上四项由教导处组织部分教工代表打...
