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劳务外包管理制度

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劳务外包管理制度劳务外包管理制度是非常重要的,制定制度的初衷就是为了更好的管理工作人员,协同合作能更大效率的解决问题。建筑网小编就劳务外包管理制度和大家说明一下。第一章 总则第一条 目的为规范公司劳务外包管理,满足外包业务发展需要,降低用工风险,搭建联合管理平台,根据国家有关法律、法规,结合公司实际,制定本办法。第二条 劳务外包是指根据公司生产经营需要,将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。第三条 适用范围(一)本办法适用于公司本部所有劳务外包人员(二)各分子公司可参照执行,也可自行制定相关制度第二章 责任主体第四条 外包用工部门承担以下职责:(一)根据公司生产经营需要、部门人员情况,确定本单位外包业务内容及工作量,发起外包需求;(二)负责制定劳务公司的工作标准;(三)负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核;根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见,并上报人力资源部;(四)负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。第五条 人力资源部承担以下职责:(一)负责劳务外包管理办法的拟定与修改;(二)审核批准相关部门的外包需求;(三)负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;(四)负责监督外包业务的日常执行;(五)按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续;(六)负责劳务外包人员的退回工作;(七)办法中涉及的其他职责。第三章 劳务外包管理第六条 劳务外包适用范围(一)公司生产一线的业务(二)公司经营需要外包的业务,如存续时间不超过 6 个月的临时性业务,或该业务原从业人员因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代的业务。(三)公司后勤辅助类业务,即为主营业务提供服务的非主营业务。第七条 劳务外包公司的选择(一)劳务外包公司必须是正规合法注册公司,并具有合法劳务外包资质;(二)劳务外包公司必须有一年以上的外包劳务人员经验;(三)劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备及招聘渠道;(四)劳务外包公司与外包人员应依法签订《劳动合同》,办理劳动用工手续;(五)劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险及住房公积金。第八条 劳务外包费用可按照劳务外包协议中约定周期进行支付,原则上生产系列劳务外包费用按月支付,其他系...

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