XXXX 中心、学校班子例会制度为了法律规范管理，促进我校各项工作有序协调进行，充分 发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率和 管理水平，切实加强学校各项工作任务的落实，增强对工作 的指导性何时效性。经学校讨论决定，制定我校领导班子例 会制度。一、会议准备1. 领导班子例会由校长主持召开。假如校长出差，则由 校长指定一名班子成员主持会议。2会议时间为每周五下午・2:10 开始（如有活动冲突， 调整为周一早 8 点）。3. 会议地点：党建活动室。4. 参会人员为中层以上领导。根据会议需要，有关人员 可列席参加。因故不能参加会议者，需在会前直接向校长请 假。5. 各部门负责人将上周本部门工作情况进行简要总结， 总结时主要按计划内工作完成情祝、计划外工作完成情况、 亮点工作、存在问题四个方面做好汇报提纲或发言准备。6. 领导班子例会的议题，有关人员应提前做好充分准备, 做到要讨论的问题政策依据清楚，情况明了，建议思路具体、 清楚。二、会议内容1. 传达、学习上级有关文件和会议精神，确定贯彻落实 措施。2. 讨论决定有关学校改革和进展的规定，计划及重大工 作部署。3. 各部门汇报工作，做到精明扼要，发言时间不超过 5 分钟。4. 讨论决定有关需要集中讨论的问题、通报情况、协调 行政管理中发现的问题。5. 校长总结工作，提出新的要求。6. 重大决策领导班子成员举手通过。7. 对存在问题进行自查、自究或互查、互究。三、会议落实1. 领导班子例会的决策事项，由相关负责领导进行整理 贯彻落实。2. 所有制度、办法等提交教代会审议通过实施，解释权 归领导班子。遇特别情况或未尽事宜校长有权在一定范围内 征求意见后作出处理、决定和修订。执行过程接受全体教职 工监督。3. 校长负责各部门工作的督办和信息反馈工作。
