互联网下企业经济管理模式创新策略导读：基于互联网进展大环境下，企业经济管理需要 不断的进展和革新，才能够有效应对互联网时代挑战，切实 抓住进展机遇，有效改变企业原有的经济管理模式。基于互 联网环境下，必须要全面分析经济管理模式以及当前经济管 理工作进展的主要变化受到的正面影响，根据经济工作的实 际情况仔细讨论如何改善经济管理模式，才能够探寻新的管 理方法。本文基于互联网环境下分析，探究企业经济管理创 新进展模式，并提出具体的创新管理方法，旨在进一步促进 企业信息资源的有效整合和应用，提高企业的管理水平。关键词：互联网；企业；经济管理模式当前我国互联网技术呈现日新月异进展趋势，互联网与移 动互联技术对于社会的进展起到一定的推动作用，影响着经 济生态与经济社会进展方向。基于互联网时代下，企业朝着 规模化与多元化、信息化与集约化等方向进展，同时也对企 业的进展提出了众多的要求，企业内部管理工作面临着严峻 的挑战。特别是企业经济管理面临着极大的变革，财务信息 资源整合与应用成了企业管理模式创新改革的重要进展趋 势。一、互联网环境下企业经济管理模式现状我国加入世界贸易组织后，我国经济进展速度较快，在长 期积累过程中，由于受到计划经济进展的影响，企业的经济 进展模式，一直在走改革进展道路，虽然取得了一定的成绩， 但是相对于发达国家而言，我国企业内部经济管理模式仍然 存在较大的差距。在互联网背景下，我国部分企业的内部经 济管理模式存在各式各样的问题。如经济管理制度构建不适 应，互联网时代的进展，大部分企业并未正确认识经济管理 模式的创新管理者的认知较为匮乏，所以企业缺乏管理团队， 内部经济管理制度构建不完善，难以及时有效的企业经济管 理模式进行改善创新。再加之企业的进展观念较为滞后，大 部分企业虽然认识到当前的经济管理模式存在不足之处，但 是由于缺乏行动力，在改革创新过程中受到一定的阻力，如 传统的家族式企业思想顽固不同意与时代进展紧密贴合，所 以在进展过程中既可能会被市场所淘汰，也严重制约着企业 的进展步伐。企业的内部组织框架设置存在不合理情况，缺 乏市场敏感度，基于互联网改革环境下，企业的经济管理模 式创新，必须要运用动态进展的眼光分析并看待问题。目标 设定应当划分为长期目标与短期目标才能够提高企业的经 济进展水平，但是当前大部分企业的内部组织框架设置存在 不合理情况，所...
