仓储管理制度一、目的、适用范围：为使仓储工作法律规范化，严禁将不合格产品流入仓库，确保仓储人员财产安全，保障仓储工作正常有序地进展，结合仓储工作的实际情况特制定本制度。本制度适用于所有仓储工作人员及来库办事人员。二、仓储工作职责：1 统一出入库流程，实行定期盘点制度，做到仓储系统、物一致。严格根据业务流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性；2 合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放干净、清楚、便于操作，不断提高仓库库容利用率； 3 做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损坏率；4 在日常工作中不断提高库存周转率，降低仓储成本； 5 确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性；6 加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度，严禁非工作人员进入库区；7 严格要求外来办事人员及车辆注意保持库区及场外区域的安全和卫生。8 所有入库办事及本公司人员在未经允许情况下严禁将仓库任何信以任何方式留存并带走。一经发现立即上前制止要求归还或删除并上报领导。三、工作细节入库作业1 准备工作（1）早晨上班后将一定数量的托盘和地牛放置入库门口左侧，以备卸货使用。（2）入库区的地面需要喷洒清水进行降尘。（3）将当天兼职人员需要包装的产品及物料准备到位，并做好统计工作。2 产品入库。（1）送货车辆按要求将车辆停放在入库门两侧，严禁在未经过入库人员通知下将车辆停在入库门口，如发现未按规定停车必须上前劝离；（2）卸货前确定厂卸或自卸。卸货时根据产品信息和库房情况，能直接上架的产品需要及时与仓管组沟通，把货直接卸到库区的指定储位并根据要求的堆放方式进行堆放并清点数量。无法直接上架的转入暂存区并清点数量。（3）入库人员要亲自确认到货信息。品名、数量是否与采购单一样，确认无误交接完成后将资料交到账务告知质检人员开始质检。假如到货与采购单不相符让送货方与相关人员自行沟通处理；（4）入库产品无明显识别方式的必须要求送货方或入库人员贴上相应标签。组合产品或新品在上架前必须与仓管组人员交接清楚。（5）卸货完成后要求车辆移动到指定停车位、迅速办理完入库手续并无其余事宜后立即离开库区不得逗留。（6）每一批次的入库完成后将用完后的工具和托盘放置门口，准备下一次的到货。3 快递退货（1）退货车辆按要求停放入库门口两侧，根据退货要求将退货卸至托盘运到退货区域并码放整齐...
