仪器制造厂设备添置及日常维护管理制度第一章总则第一条目的为保证所有设备、工具的完好，准确及使用能力符合产品质量要求，特制定本制度。第二条制度的构成本制度围绕公司关键绩效考核指标的要求，为实现公司下达任务，科学规划生产中心资源的有效分配和高效利用，分别由设备添置管理流程、设备日常维护管理流程、管理要求等组合构成。第三条管理原则本制度的制定遵循如下原则：（一）按流程办事、令行禁止的原则；（二）注重过程、讲究结果、追求高效的原则；（三）考虑控制、兼顾追溯、持续改善的原则；第四条适用范围本制度适用公司所有生产设备、生产工具的管制。第二章组织与职责第五条组织与职责为了高效高质、快捷维护设备、保证生产、交付产品。行政中心设立了设备保全专员：设备保全专员1. 编制公司《设备年度维修、保养、点检制度及计划》，并根据制度及计划组织全厂实施；2. 根据制造部的设备日常维护检点表，综合设备日常工作时间做出合理推断，组织制造部门对设备进行月度二级维护，并下发设备二级维护记录表；3. 对故障进行维修处理或提出具体的维修方案并对设备维护记录表进行存档；第六条其他部门在设备添置及日常维护制度中的权责关系（一）制造部提出设备添置申请；安全、合理使用设备；设备点检与记录；设备维护结果的确认与异常处理；（二）工艺部（三）PMC 部（四）财务中心（五）行政部第三章执行程序及管理要求第七条《设备添置管理流程》（一）流程描述：提供设备工艺支持；提供设备使用率数据支持提供财务数据支持负责设备维修及相关支持当制造部门的生产受到设备上的限制时，由制造部长对生产能力进行评估，并提出设备添置申请，经相关部门审批，最终做出是否添置设备的决定。（二）流程图：（三）流程核心步骤说明活动编号活动名称输入活动内容描述（作业环节、时限要求及业务规则、管理标准）责任单位责任岗位输出01生产受限的提出当制造部门的生产受到设备上的限制与约束时，由制造部长对部门进行制造能力的评估，并做出是否填制设备的确认。制造部制造部长02编制设备添置申请表制造部长通过制造能力评估后，需填制设备的要编制出（设备添置申请表）并填写完并交与工艺部长进一步评估。制造部制造部长《设备添置申请单》03设备加工能力的分析《设备添置申请单》当工艺部长接受到（设备添置申请表）时要对设备的加工能力做出分析。1.首先要对设备进行加工能力的分析，添置后生产工艺是否有变动。2.是否有利于加工...
