企业八大错误管理理念批判 内容摘要：在已经进入后 WTO 时代的今日，我国企业面对外资企业咄咄逼人的攻势，要想生存和进展，必须结合企业自身的实际学习西方先进管理理论和方法，并改正自己的一些落后甚至错误的管理观念。管理观念是经营管理活动的先导，脱离管理观念谈论管理实践都是空谈。在当前我国企业界，克服被许多人奉若神明的八大管理通言势在必行。 关键词：文凭拜物教 劣币驱逐良币 大就是好 关系就是一切 营销万能症 候鸟式投资 业绩论英雄 乌托邦情结 经过几十年来的改革开放和全面的市场竞争，许许多多的企业逐渐走向成熟，摸索适合自己的管理理论、管理方法和进展道路。但是我国企业界开放的时间太晚，依旧存在诸于文凭拜物教、劣币驱逐良币、大就是好……等陈腐和错误的管理思维和观念。在进入后 WTO 时代的今日，假如我国企业界的这些所谓的通言不加以纠正和克服，将会影响我国企业在国际上的地位甚至本身的生存和进展。 文凭拜物教 马克思指出资本主义社会资本家的信条是“金钱就是一切”—货币拜物教，即一切生产经营活动以剩余价值的多少作为取舍的一个基本标准。现在中国许多企业在聘人、用人、确定薪资酬劳等方面是以有某种学历或某几种资格证书作为取舍的一个基本标准，对此有人戏称为“文凭拜物教”。文凭不等于水平，也不等于能力，文凭、证书固然重要，但能力更重要，更何况教育具有滞后性呢？很多在中国的外资企业一方面积极与高校合作，根据他们的要求制订教学计划、安排课程、培育学生，开展订单式教育；另一方面不问文凭，只要通过他们的专门测试就录用。外资企业的这种做法就是打破文凭的崇拜，人力资源管理更注重有用性。在管理越来越务实的年代，那些盲目崇拜文凭的企业管理者应加强反思，转变用人观念和态度。 劣币驱逐良币 在金本位时代，货币流通领域内曾有一种“劣币驱逐良币”现象：当人们同时拥有质量不同的两种货币时，出于拥有财宝多少的考虑，人们就会把质量差的货币用于流通，而把质量好的货币收藏起来不用，从而使得货币流通领域内质量差的货币驱逐质量好的货币。无独有偶，在目前企业人力资源管理中也出现了“劣币驱逐良币”的现象。许多企业的领导把企业内的员工分为三类：人才、奴才、蠢才。人才固然好，但不敢用，因为能力太强，害怕夺自己的江山；蠢才不能用，因为他们不会干事而害了自己；奴才最好用，既听话又能做事。由于目前大多数企业都采纳的是金字塔式的组织结构，每一...
