2024年中国石油公司应急预案编制通则文档•应急预案概述•编制原则与要求•组织架构与职责分工•风险评估与资源调查•应急响应与处置措施•培训演练与宣传教育•监督检查与考核评价应急预案概述01定义：应急预案是为应对突发事件而预先制定的行动方案，旨在指导组织在紧急情况下快速、有效地采取应对措施，减少损失并恢复正常运营。作用提供明确的应急响应流程和措施，确保在紧急情况下能够迅速、准确地采取行动。协调各方资源，提高应对突发事件的效率和效果。降低突发事件对组织运营和人员安全的影响。0102030405定义与作用《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等。国家法律法规行业标准公司内部规定石油天然气行业相关应急预案编制指南、安全生产标准等。公司安全生产管理制度、应急管理制度等。030201法律法规依据适用对象公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等，以及与公司业务相关的承包商和访客。适用范围本应急预案适用于中国石油公司及其下属各级单位在生产经营过程中可能遇到的各类突发事件。特殊说明针对不同类型的突发事件（如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等），本应急预案将提供具体的应对措施和操作流程。适用范围与对象编制原则与要求02以科学的方法和理论为指导，结合石油公司的实际情况，制定合理、有效的应急预案。应急预案的编制应基于风险评估和危险源辨识，确保预案的科学性和针对性。借鉴国内外先进的应急管理经验和做法，提高预案的科学性和实用性。科学性原则可操作性原则应急预案应明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的具体措施，确保预案的可操作性。针对不同类型的突发事件，制定详细的应急处置流程，便于员工快速响应和执行。加强应急演练和培训，提高员工对应急预案的熟悉程度和实际操作能力。针对不同类型的突发事件，制定相应的专项应急预案，确保预案的全面性。加强与地方政府、相关部门和救援力量的沟通和协作，形成全方位的应急保障体系。应急预案应覆盖石油公司可能面临的各种突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等。全面覆盖原则根据石油公司的实际情况和外部环境的变化，及时更新和完善应急预案。针对新出现的风险和挑战，及时修订应急预案，确保其时效性和有效性。加强对应急预案的评估和审查，确保其符合相关法律法规和标准的要求。及时更新原则组织架构与职责分工03设立在公司总部，由公司高层领导任指挥长，负责全面指导、协调和监督应急处置工作。应急指挥部包括安全环保、生产、技术、设备、物资、运输、医疗救护、保卫、宣传等部门，按照各自职责分工，协同开展应急处置工作。成员单位由相关领域专家组成，为应急指挥部提供技术支持和决策建议。专家咨询组应急指挥部设置及职责负责现场应急处置的全面工作，制定现场处置方案，指挥现场人员开展救援行动。现场指挥协助现场指挥工作，负责现场各救援小组之间的协调与沟通。副指挥负责现场安全监控和危险源辨识，提出安全措施建议。安全员现场指挥人员职责负责制定应急预案和现场处置方案，组织应急演练和培训，监督应急处置工作。安全环保部门负责评估事故对生产的影响，组织恢复生产工作。生产部门负责提供技术支持和解决方案，协助现场处置工作。技术部门相关部门职责分工03运输部门负责提供运输保障和交通管制，确保应急处置人员、物资和装备快速到达现场。01设备部门负责提供设备保障和技术支持，协助现场处置工作。02物资部门负责提供应急物资和装备保障，确保应急处置所需物资及时供应。相关部门职责分工医疗救护部门负责提供医疗救护和卫生防疫支持，救治受伤人员，防止疫情传播。保卫部门负责维护现场秩序和安全保卫工作，协助开展人员疏散和安置工作。宣传部门负责发布应急信息和新闻稿件，正确引导社会舆论。相关部门职责分工建立快速、准确的信息报告机制，确保事故发生后第一时间向上级主管部门报告事故情况、人员伤亡和财产损失等信息。同时，按照相关规定向政府有关部门和社会公众报告事故信息。信息报告建立权威、统一的信息发布机制，及时发布事故处置进展、救援情况、人员伤亡和财产损...
