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优秀人员评选方案

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优秀员工、优秀主管评选方案一、目的为提倡积极向上、团结和谐的企业文化,激发全体员工的工作热情和动力,形成比、学、赶、帮的良好风气,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。公司组织每月评选优秀员 工二名,每季评选优秀主管一名。二、适用范围本办法适用于公司入职后转正员工三、评选小组组成及职责1、评选小组:各部门主管、总经理、集团2、各部门职责:负责在月度优秀员工评选、季度优秀主管评选时向公司推举、介绍优秀员 工、优秀主管提名人。3、管理部人事负责组织评选活动、收集与发放评选资料。四、月度优秀员工评选名额及各部门提报名额1、月度优秀员工名额二名、季度优秀主管名额一名。2、各部门月度优秀员工可提报名额规定如下:营运招商部:N 名客服部:N 名综合办:N 名财务部:N 名总经办:N 名工程部:N 名3、季度优秀主管由管理部人事依据评选标准填报提名,公司总经理、集团根据各部门主管 工作业绩作出评选。五、评选说明:1、评选及奖励发放时间优秀员工奖每月度评一次;优秀主管奖每季度评一次。奖金和奖状于每月第二周周三下午 15 点的庆生会上发放。2、奖励名额及奖励金额月度优秀员工奖:二名、奖励 2 元/人季度优秀主管奖:一名、奖励 3 元/人奖励金额以现金红包方式发放给员工,计入月薪扣税范围。3、优秀员工申报基本条件如下:1)当月出勤率为全勤,当月无违纪处罚记录。(当月无迟到、早退、旷工、事假、补休不超过 7 天)2)对本职工作积极主动,仔细热心,成绩显著受到部门主管及同事的一致好评。3)对公司忠诚,爱岗敬业、乐于助人、与同事相处融洽,能按时完成上级安排。4)积极参加公司或部门组织的各类培训及活动。5)对业务熟悉,能配合同事完成各项工作任务,无工作失误,不因服务技能和态度遭其它 部门或商户投诉。6)工作区域洁净洁净,无不良嗜好,严格要求自己,仪容仪表符合公司规定,自觉遵守公 司各项规章制度。4、优秀主管申报基本条件如下:1)当季度出勤无迟到、早退、旷工、事假不超过 2 天,补休不超过 7 天,当季度无违纪处 罚记录。2)对公司忠诚,爱岗敬业,在本职岗位工作成绩突出。3)积极参加公司的各类培训及活动,积极组织部门相关培训及活动。4)努力改进工作成效或通过合理化建议,为公司制造显著经济效益。5)克己奉公,出色完成下达的各项工作任务,有较强执行力。6)部门工作气氛和谐融洽,无集体怠工现象。7)部门成员无重大违纪现象(记大过及以上)...

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