会计师事务所会计师事务所管理制度为了进一步体现按劳分配原则，建立激励与约束相结合得内部管理体制，充分调动员工得工作积极性与业务开拓得主动性，加强质量控制与内部管理，特制定以下管理制度
一、人事管理制度（一)组织机构及岗位设置主任会计师（董事长)总经理 (二）岗位任职条件 1
主任会计师：具备优秀得道德品质与良好得经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步进展;同时,具备较高得管理水平与业务素养,能有效地控制事务所得执业风险,并能为事务所经营风险承担主要责任
总经理：具备良好得职业道德与先进得经营理念;具备优秀得组织、管理、协调能力；具备很强得业务开拓能力与客户工作经验;具有优秀得团队管理与项目管理经验
业务知识广博，能全面领导事务所得各项业务工作
副主任会计师、副总经理:具备精湛得业务知识与丰富得实践经验；能有效协助主任会计师与总经理制定全所各项管理法律规范；具备很强得组织、管理、协调能力与业务开拓能力；在分管范围内，能有效地开展各项工作
4．部门经理:具备良好得职业道德与团队精神,具备相关执业资格;有较强得业务开拓能力与较高得业务素养；具有丰富得项目管理经验,能很好得组织、协调、指导本部门人员完成所里分配得各项业务
高级项目经理：具有良好得职业道德与相关执业资格；具备丰富得执业经验与精湛得执业水平，能有效控制风险；具备较强得协调与沟通能力,能够担任项目负责人完成大型得审计或评估等项目
项目经理:具有良好得职业道德与相关执业资格;具备较高得执业水平副总经理副主任会计师审计部办公室评估部业务开发部项目经理出纳(兼行政助理)会计(兼业务与人事助理)专业标准部项目助理业务助理与风险控制能力；具备一定得组织、协调与沟通能力，能够担任项目负责人完成各类审计或评估项目
项目助理:具备良好得职业道德,通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资
