供应商审核细则供应商评鉴/稽核报告外协厂/供应商自评到厂评估评估日期：被评鉴之外协厂/供应商名称：单项判定基准:评估基准分数非常优秀的状态4比较优秀，比较满意的状态3多多少少存在问题，但/、影响品质2问题比较多有必要跟踪1无系统0没有评估或不适用的项目要记入备注栏内；评估分数二（各项项目总分/评估对象项目数）*25评估结果:序号项目01234备注「0 质量管理体系1是否有确保组织有效策划、运行和控制所需的文件?2乂件在发布刖是否经授权人员批准？3乂件变更后，是否有再次评审和批准？4是否清楚识力别文件的更改和现仃修订版本？5文件变更是否有变更状态记录？im.， —/ _m /»[_ —r ] 1- ULr" 1 " 1 - 、 - 一 5_ T- n r* - 1 - c6是否确保在使用处可获得适用乂件的有美版本？一一 L 一一、r_Frill -Tn，?，.一、c7对外来乂件是否识别和有效控制？8是否有进行旧文件的回收，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件是否有明确地标识？1=1—1 u7 rrr*，# ， 4* m —J .'rHr1 LI rS -krr1 —妇 j Hr?,ri ， 9质量记录是否有规定保存期限并按规定的期限保存？10质量记录是否清楚标识，便于检索？2. 0 官埋职责评估对象项目数:评估结果判定等级：总分:评估分数：等级单项评分等级分数判定说明A91-1 作业非常健全B71-90满足公司基本需求C51-70仍需改进需回复评鉴后问题之改善对策需回复评鉴后问题之改善对策，并应对所有评分为0, 1,2 之项目做改善D31-50 不合格需回复评鉴后问题之改善对策，对所有 评分为1,2 之项目作改善，并限期整改0-30无系统或明显不合格统与公司所有业务停止1是否有制订质量方针？Lt 匚 刁 - 一 、 Q i n -^7* % ［ 一 一 Jr *7 人 11 —E 2质量万针是否被各阶层理解、头施和维持？"77 7" / 、 」LIW L" 八匕 T* 一 L JZ I -T-H ，_ 匚匚 ET L"|c3是否在相关职能和层次上建立质量目标？4质量目标是否可测量，并定期进仃回顾？11^ 1=1 || 1 —- ［ 一 、 一 ， _ ［ 、 L ， L -7T • / 5质量目标未达成时，是否有米取相应措施？!\ 2 九 ri/>nZ»I_ I/i 11 nrz C/ j^ 7―A6公司组织结构是否齐备？7质量保证部门和担当者是否明确，是否是与生产独立的组织？8客户要求之最新规格及资讯是否及时准确地传达到相关人员？9最新材料之规格及资讯是否及时准确地传达到米购部门？10是否有定期对质量体系适应...
